財經(jīng)探討：如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計的快速轉(zhuǎn)型?

財務(wù)管理工作是企業(yè)運行過程中的工作模塊之一，該項工作的最終成效對于企業(yè)自身的市場競爭力能夠產(chǎn)生很大作用。在以往的財務(wù)管理工作開展過程中，其主要的工作職責為編制企業(yè)運營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)報表以及資金類賬目，并對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督與核算。為整個企業(yè)的經(jīng)營決策提供強而有力的數(shù)據(jù)支持。而在新會計準則發(fā)布以后，財務(wù)會計的工作內(nèi)容在原有基礎(chǔ)上還增加了風險把控、企業(yè)運營成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)內(nèi)容，全面提升了財務(wù)管理工作的職能，同時也將財務(wù)會計在企業(yè)中所扮演的角色重新定義。

一、新會計準則概述

2006年，我國財政部門正式頒布了新會計準則，該項規(guī)程的頒布意味著我國企業(yè)經(jīng)營管理過程中所開展的財務(wù)管理工作需要進入到了一個全新的發(fā)展歷程，不僅體現(xiàn)了迎合市場行業(yè)實際需求，也對現(xiàn)代經(jīng)濟背景下企業(yè)的財務(wù)管理提出更高的要求。新會計準則主要有以下幾個特點。

(1)由于該規(guī)程的出臺時間相對比較晚，因此該規(guī)程的很多內(nèi)容在不斷完善與優(yōu)化的過程中，都會向著國際財務(wù)報告中的標準與要求的方向上發(fā)展。

(2)在新會計準則頒布以后，企業(yè)在經(jīng)營中將會轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想，將企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生的負債與盈利之間的主次關(guān)系進行重新調(diào)整與分析，將以往的經(jīng)濟效益至上的企業(yè)經(jīng)營模式逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)所擁有的資產(chǎn)負債為主的管理模式。

(3)該規(guī)程的推出，大幅度助推了企業(yè)在核算運行中產(chǎn)生的資產(chǎn)損失與成本計算上的改革與創(chuàng)新，使該準則能夠更妥善合理地運用在企業(yè)的財務(wù)管理工作中。該規(guī)程的應(yīng)用，將會大幅度提升企業(yè)財務(wù)管理機制的工作效率與工作質(zhì)量，使相關(guān)工作人員能夠全面認識到該項工作的重要性。

二、新會計準則下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的差異

1.職能不同

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)中的財務(wù)管理體系，在運行過程中都會將工作重點放在企業(yè)內(nèi)部資金流動上，并且會根據(jù)企業(yè)資金的流動情況，逆向思考企業(yè)在投融資活動中以及日常經(jīng)營活動中所形成的資金流動情況，最終根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行財務(wù)分析，從而幫助企業(yè)在運行和管理的過程中對經(jīng)營進行合理的決策，同時優(yōu)化調(diào)整未來發(fā)展戰(zhàn)略。

首先，管理會計的職能是在日常經(jīng)營管理過程中實現(xiàn)的，管理會計的工作重點是對企業(yè)的經(jīng)營活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行動態(tài)分析與整合，并結(jié)合企業(yè)的運營狀態(tài)，運用所有財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析與結(jié)算，并根據(jù)最終的財務(wù)報告，來揭示企業(yè)的經(jīng)營決策存在的問題。通過財務(wù)分析的管理方式所得出的相關(guān)結(jié)論會更加具有科學性與針對性，并且還具有良好的實效性。通過財務(wù)管理方式進行財務(wù)分析的措施，可以幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中，總結(jié)過去，發(fā)展當下，預(yù)測未來。

其次，財務(wù)會計的職能是根據(jù)公司日常經(jīng)營活動進行會計核算處理。負責編制會計憑證、賬簿、匯總財務(wù)報表等財務(wù)檔案的管理工作。按照會計準則相關(guān)規(guī)定，遵守各項開支標準，合理使用會計賬目，加強資金的管理，同時做好結(jié)算的工作。確保公司的成本得以有效的控制，公司的利潤得以準確的體現(xiàn)。能夠及時地為公司負責人提供真實和可靠的核算報表和財務(wù)信息。

由以上分析能夠得知，財務(wù)會計與管理會計在實際應(yīng)用過程中，兩者工作內(nèi)容是承上啟下的關(guān)系，相互緊密聯(lián)系，但工作職能上卻存在很大的差別，因此將財務(wù)會計與管理會計進行完全轉(zhuǎn)化的難度很大。

2.重點與制度不同

(1)重點層面。財務(wù)會計在日常運行過程中，其主要的工作內(nèi)容更加注重于企業(yè)與外界的利害關(guān)系。工作主體往往是以整個企業(yè)為主，為企業(yè)領(lǐng)導決策層提供相關(guān)的財務(wù)報表以及其他的數(shù)據(jù)信息，進而全面提升企業(yè)運行中所產(chǎn)生的經(jīng)濟數(shù)據(jù)的信息流動效率。在財務(wù)會計履行中反映這些數(shù)據(jù)，進行匯報、分析與總結(jié)財務(wù)狀況屬于報賬型會計。通過財務(wù)會計提供的財務(wù)信息，企業(yè)相關(guān)的利益方或者不同的利益主體能夠更加直觀清晰的理解與掌握企業(yè)現(xiàn)階段的盈利情況以及運營情況，進而有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的財務(wù)或經(jīng)濟方面上的流通阻力。而管理會計在應(yīng)用過程中，主要是以企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的責任單位為主體。在日常工作過程中，管理會計能夠幫助企業(yè)內(nèi)部的各個部門或者工作人員，并且以人為中心的行為管理，同時為企業(yè)提供有效的財務(wù)信息。使其能夠在日常經(jīng)濟活動中，根據(jù)管理會計給出的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果，為活動制定一些應(yīng)急預(yù)案，能夠幫助企業(yè)對經(jīng)營方案進行不斷優(yōu)化與完善，為企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展進行預(yù)測、決策和規(guī)劃。

(2)制度層面。新會計準則從頒布至今已經(jīng)十余年。但由于企業(yè)在以往的發(fā)展過程中一直運用的是財務(wù)會計管理模式，在經(jīng)歷多年的發(fā)展與優(yōu)化以后，已經(jīng)逐漸形成了一個系統(tǒng)的、固化的財務(wù)管理模式。因此在新會計準則頒布以后，企業(yè)即使執(zhí)行的這一會計準則，也會在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。這種發(fā)展狀況為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的跨級與轉(zhuǎn)型造成了非常大的阻礙。因此，企業(yè)在日常管理與運行中，應(yīng)當對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計工作與管理會計工作的工作制度進行及時創(chuàng)新與完善，最終使財務(wù)會計工作能夠逐漸向著管理會計的工作理念與結(jié)構(gòu)上轉(zhuǎn)變。

三、財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的重要意義及轉(zhuǎn)化原則

1.新會計準則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型意義

當前，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，大部分企業(yè)內(nèi)部都在不同程度上存在著財務(wù)會計與管理會計相互分離、各自為政的現(xiàn)象。在當前社會發(fā)展背景下，雖然企業(yè)在運行中，現(xiàn)有的這種分離管理模式也能夠勉強符合企業(yè)對財務(wù)管理工作的實際需要;但就企業(yè)的未來發(fā)展來說，對于企業(yè)在市場上取得長足發(fā)展會產(chǎn)生非常不利的影響。在此背景下，要想全面保障企業(yè)在行業(yè)市場中的所占份額以及市場競爭力，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財務(wù)管理工作模式，將傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作向著新會計準則中的管理會計上發(fā)展。將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作進行及時轉(zhuǎn)型的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

其一，能夠大幅度增強企業(yè)自身的會計職能，助推企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作的進一步優(yōu)化與完善，為企業(yè)經(jīng)營過程中所做的不同管理或運營決策提供強而有力的參考價值。其二，企業(yè)內(nèi)部管理層或者決策層在對經(jīng)營活動進行復(fù)核與決定的過程中，能夠全面提升決策的科學性與合理性。其三，對內(nèi)部的財務(wù)會計工作進行有效轉(zhuǎn)型能夠大幅度提升企業(yè)運營過程總的經(jīng)濟效益與社會效益，能夠全面提升企業(yè)自身的核心競爭力，如打破企業(yè)過去傳統(tǒng)的財務(wù)會計計算模式，助推企業(yè)向著更高層次與規(guī)模上發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營過程中的核心目標是追求經(jīng)濟效益的最大化，因此，為加快這一目標的實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)決策人員應(yīng)給予財務(wù)轉(zhuǎn)型工作高度支持，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模以及實際經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)促進企業(yè)財務(wù)會計的快速轉(zhuǎn)型與升級。

2.新會計準則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原則

為全面促進企業(yè)內(nèi)部會計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部在進行財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的過程中，應(yīng)秉承以下幾點重要原則。

(1)必須結(jié)合企業(yè)實際運行情況進行轉(zhuǎn)型。在進行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)不能直接照搬市場上其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式，需要結(jié)合企業(yè)當前的運行狀態(tài)以及發(fā)展規(guī)模，針對性地開展與落實財務(wù)的轉(zhuǎn)型工作。并且，不同類型或不同規(guī)模的企業(yè)在進行財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，由于企業(yè)自身的財務(wù)工作具有一定的差異性，因此最終的轉(zhuǎn)型效果也會出現(xiàn)一定差異。在企業(yè)進行財務(wù)轉(zhuǎn)型的初期，企業(yè)應(yīng)結(jié)合當前財務(wù)部門的實際工作狀態(tài)以及工作機制，為財務(wù)部門制定一個科學合理、具有高度可行性的財務(wù)管理方案，以有效保障財務(wù)轉(zhuǎn)型工作的順利落實。

(2)應(yīng)全面完善相關(guān)保障體系。在企業(yè)進行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作是保障財務(wù)管理工作順利轉(zhuǎn)型的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)在轉(zhuǎn)型過程中，做好對相關(guān)工作人員的培訓工作，使相關(guān)工作人員能夠全面理解與掌握管理會計的工作思想與崗位職責，使其能夠在轉(zhuǎn)型過程中，將以往的財務(wù)管理工作與全新的管理會計工作進行重組分析，進而實現(xiàn)在最短的時間內(nèi)快速適應(yīng)管理會計的工作需求。

(3)充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導層的管理職能。在全新時代背景下。企業(yè)以往所應(yīng)用的財務(wù)會計已經(jīng)無法全面迎合當前市場對企業(yè)單位的實際要求。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員應(yīng)給予財務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作高度重視，并將相關(guān)細節(jié)落實到企業(yè)日常的不同部門或者經(jīng)營細節(jié)中，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門提供更高的管理權(quán)限與管理職能。

四、新會計準則下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型策略

1.健全內(nèi)控體制，提升對管理會計的重視程度

企業(yè)要想全面實現(xiàn)會計管理工作的轉(zhuǎn)型，首先應(yīng)當對企業(yè)當前所執(zhí)行的管理機制進行重新審視與分析，保障企業(yè)內(nèi)部管理會計工作的有效開展。在此過程中，企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)一個財務(wù)共享的管理日志，將企業(yè)日常運行過程中形成的財務(wù)核算工作以一個全新的形式進行落實與完善，并根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況，將財務(wù)工作的流程進行適當精簡，有效降低財務(wù)人員自身的工作量。

并且，企業(yè)應(yīng)在對以往業(yè)務(wù)流程進行重新梳理與分析，將業(yè)務(wù)開展過程中存在的核心風險點進行有效控制以及制定明確的布控方案，將方案的具體執(zhí)行人與連帶責任人落實到每個人身上，進而在企業(yè)內(nèi)部全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的有機融合，為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)慣性工作提供良好的保障。

與此同時，部門內(nèi)部做好相應(yīng)的財務(wù)共享機制，能夠大幅度提升部門之間的財務(wù)信息交流，最大限度降低財務(wù)管理工作開展過程中所涉及的不同部門之間的信息交流有阻礙的現(xiàn)象，并有效規(guī)避由于該原因所造成的決策失誤現(xiàn)象。另外，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)決策人員還應(yīng)當不斷優(yōu)化與更新自己的經(jīng)營理念，全面認識到管理會計的落實對于其他未來發(fā)展所產(chǎn)生的實際意義，進而全面提升對該項工作的重視程度，并在日常管理過程中，積極了解與掌握管理會計的工作理念以及相應(yīng)理論知識，通過不同渠道能夠全面提升自身對管理會計的重視程度。

2.重新定義會計職能

在企業(yè)經(jīng)營與運行過程中，在保障企業(yè)財務(wù)工作符合我國相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)會計還需要在日常工作過程中具備以下幾種職能，分別為管理、監(jiān)督、核算財務(wù)、經(jīng)營，并將這些滲透到企業(yè)的日常經(jīng)營與管理過程中。

例如，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)相關(guān)人員在進行財務(wù)核算的過程中，應(yīng)全面提升該項工作的精確性與系統(tǒng)性，因此，在進行財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)可針對這一層面對管理會計的職能進行重新定義與分析，并將傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作與管理會計工作進行全面轉(zhuǎn)型，最終形成一個經(jīng)過管理會計分析以后的財務(wù)綜合數(shù)據(jù)報表，進而總結(jié)出相應(yīng)的財務(wù)結(jié)論，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠和準確的財務(wù)信息依據(jù)，通過以上這種轉(zhuǎn)型方式，能夠?qū)⒐芾頃�計的職能與能效全面發(fā)揮出來，使其能夠不斷總結(jié)與優(yōu)化自身的管理經(jīng)驗，全面提升財務(wù)管理工作的水平。

3.調(diào)整工作重點，統(tǒng)一工作制度

在對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作進行轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員應(yīng)充分意識到財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型不只局限于摒棄以往的財務(wù)工作理念，而是需要通過企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模、運營狀態(tài)，探索出企業(yè)在應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計的過程中所呈現(xiàn)出來的不同優(yōu)勢，進而全面提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作能效。因此，管理會計在實施過程中，要在對企業(yè)經(jīng)營過程中所形成的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析與探討以外，還應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的資金流動情況，幫助企業(yè)建構(gòu)一條科學合理的資金流動鏈，通過對企業(yè)內(nèi)形成的管理會計信息，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟收益。

4.加快推進企業(yè)會計信息化平臺建設(shè)

在企業(yè)管理會計實施過程中，在該項工作內(nèi)融合了許多先進的科學信息技術(shù)，如數(shù)據(jù)采集、信息傳輸與分析、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等，全面提升了管理會計的工作效率與工作質(zhì)量。

通過在企業(yè)內(nèi)部運用先進的信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運行過程中所形成的半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進行采集整理與分析，進而將財務(wù)工作的作用充分發(fā)揮出來。在此過程中，企業(yè)在建構(gòu)信息化的財務(wù)管理平臺的過程中，首先應(yīng)當在傳統(tǒng)所應(yīng)用的財務(wù)平臺的基礎(chǔ)上進行完善與優(yōu)化，通過對以往的信息平臺進行升級，并融入先進的技術(shù)，以此全面實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的操作與分析，最終使整個財務(wù)管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)的整理功能、采集功能與分析功能。

與此同時，企業(yè)會計信息化平臺的建設(shè)，能夠徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的工作模式與工作流程，大幅度增強了財務(wù)管理工作的實效性與系統(tǒng)性。將科學信息技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，對財務(wù)轉(zhuǎn)型工作能起到更深更廣的影響。

在深度方面，這一信息化平臺在應(yīng)用過程中，需要多個處理與分析功能，相關(guān)工作人員能夠通過不同的數(shù)據(jù)分析功能，深入挖掘不同經(jīng)營數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，及時找到影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素。在廣度方向，這一信息化平臺能夠全面提升財務(wù)管理部門對于整個企業(yè)管理工作的輻射面積，最大限度發(fā)揮出信息化財務(wù)管理平臺的實際應(yīng)用價值。

結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展與運營過程中，在新會計準則背景下，企業(yè)內(nèi)部在開展財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不僅要全面提升企業(yè)市場競爭力的實際需求，也是幫助企業(yè)與行業(yè)市場及時接軌的重要途徑。在此過程中，企業(yè)應(yīng)深刻理解與貫徹新會計準則中對管理會計的實際需求，并以此作為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模與發(fā)展情況，積極運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，早日實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計的快速轉(zhuǎn)型。

來源：竹語的財經(jīng)

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