1、你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應用?

2、 簡述公司治理結構。

3、 你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?

4、 你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標進入財富雜志最差企業(yè)的看法?

5、我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?

6、你如何看待信息技術對企業(yè)發(fā)展的影響?

7、你企業(yè)在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇?

8、 如果現(xiàn)在有一項目需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?

9、領導的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個領導者應具有哪些素質(zhì)要求?

10、什么叫物流，商流?

11、你從事哪個行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?

12、你認為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?

13、全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的能力?

14、影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些?

15、你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法?

16、談談你對中國資本市場的認識?

17、你企業(yè)是個技術性較強的企業(yè)，對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?

18、什么是授權，權利和職責如何?

19、你認為作為一名領導者，對員工行為影響最大的是什么?

20、利用外資是我國的一項基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素?