年關將至，消費品流通也進入到高峰期。周期激增的訂單加之運力波動往往會給企業(yè)物流管理帶來挑戰(zhàn)。作為供應鏈管理人，打造有韌性、響應快的供應鏈，無疑是抵御外界風險和增強市場競爭力的有效手段。

客戶背景

中國高端酒業(yè)連鎖零售品牌，銷售網絡遍布全國各地，擁有數千家連鎖門店和多家承運商。企業(yè)上市后，業(yè)務模式越來越多、業(yè)務規(guī)模越來越大，客戶訂單量呈現爆發(fā)式增長，僅通過線下進行配送管理的模式已經無法滿足終端客戶的服務需求以及公司內部的管理需求，需要上線一套配送管理系統(tǒng)實現客戶訂單配送軌跡可視化、運力調度合理化、承運商管理標準化、數據統(tǒng)計分析便捷化。

oTMS解決方案

oTMS銜接上下游，實現運輸指令下達與協(xié)同，整體優(yōu)化全國數千家門店/銷售終端組成的運輸網絡，帶來效率及物流服務水平的提升，同時優(yōu)化成本。

1、 自動化的承運商優(yōu)選：

系統(tǒng)根據價格、時效、承運范圍推薦最優(yōu)的承運方案，提高協(xié)同效率，降低運費成本和人工成本

2、 可視化的在途跟蹤：

通過各配送節(jié)點掃碼交接，訂單軌跡全程可查，為客戶提供快遞式的物流查詢體驗;運輸異常及時處理;

3、 合規(guī)化的簽收管理：

電子回單及時上傳，減少后期糾紛，加快結算速度;規(guī)范承運商運輸服務水平的評價體系，有效提升客戶體驗與滿意度

4、 集中化的快遞快運管理：

一個統(tǒng)一的快運快遞平臺，管理多個快遞公司

5、 更加準確高效的運費管理：

系統(tǒng)自動計費、在線費用核對、異常賠款自動計入在線賬單

6、 便捷直觀的數據分析與承運商考核：

及時真實的數據收集與客觀公正的績效計算，成為有力的決策依據，幫助管理者優(yōu)化運營

隨著產業(yè)數字化轉型的不斷深入，運輸數字化也將成為企業(yè)轉型的必經之路。oTMS已經成功為包括中糧、家樂福、惠氏、泰森、安利等眾多零售消費標桿企業(yè)實現了數字化運輸轉型升級。今后，oTMS也將持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)，為行業(yè)帶來更有價值的物流解決方案，讓客戶的運輸更智能。

來源：運輸管理云平臺oTMS

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