隨著人們生活水平的不斷提高，景觀設計師行業(yè)得到了全面的發(fā)展，為了能夠從事景觀設計行業(yè)，每年都會有大量的人員參加景觀設計師考試，下面唯學小編特整理了景觀設計師考試章節(jié)要點內容，具體如下，以供考生參考學習：

施工管理的組織結構

一，基本的組織結構模式：反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關系(指令關系)，是屬于權利的分解，用單向箭線表示。

組織結構模式常見的有：

1，職能組織結構(多個矛盾的指令源)，

2，線性組織結構(只有惟一個指令源)，

3，矩陣組織結構(兩個指令源)。

(一)職能組織結構：是一個傳統(tǒng)的組織結構模式，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個矛盾的指令源。(多數的企業(yè)，學校，事業(yè)單位目前還在沿用)

(二)線性組織結構：只有惟一個指令源，國際上建設項目組織常用的模式，但在特大的組織系統(tǒng)中，由于指令路徑過長，會造成一定程度上運行的困難。

(三)矩陣組織結構：有兩個指令源，可以采用縱向或是橫向工作部門指令為主。

三，施工管理的管理職能分工：

管理由多個環(huán)節(jié)組成的過程(順序不能顛倒)：

1，提出問題;

2，籌劃;(提出多個解決問題的方案，并對多個方案進行分析)。

3，決策;(從多個方案中選出執(zhí)行方案)

4，執(zhí)行;(執(zhí)行決策)

5，檢查。(決策是否執(zhí)行及效果)

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