2014年經濟師考試已經結束了，對于已經考過的考生來說，可能會有考的不好的科目，那么不用擔心，可以選擇明年再繼續(xù)，而備考可就要從現(xiàn)在開始了，2014年的真題已經陸續(xù)出來了，唯學網小編整理了中級人力資源真題，供考生參考。

一、單項選擇題

1、 根據(jù)馬斯洛需求層次理論，良好的同事關系屬于( )。

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實現(xiàn)的需要

標準答案： B

解析：本題考查馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論認為，人有五種需要：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和諧的同事。尊重的需要、自我實現(xiàn)需要。

2、 根據(jù)ERG理論，下列說法錯誤的是()。

A.各種需要可以同時具有激勵作用

B.如果較高層次的需要得不到滿足的話，較低層次的需要就會增強

C如果高層次的需求滿足不了的話，人們對低層次的需要會減弱

D. ERG理論認為人有生存需要、關系需要和成長需要

標準答案： C

解析：本題考查ERG理論。奧爾德佛提出了ERG理論。他認為人有三種核心需要：生存需要、關系需要、成長需要。各種需要可以同時具有激勵作用，

提出了“挫折-退化”觀點，即高層次需要不能得到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。

3、 人們之所以采取某種行動，努力工作，是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果，并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬，這是( )。

A.期望理論

B.公平理論

C.強化理論

D.雙因素理論

標準答案： A

解析：本題考查期望理論。期望理論認為：人之所以采取某種行動，努力工作，是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果，并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬。

4、 伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效，是他的( )理論。

A.交易型領導理論 B. 改變型領導理論 C.魅力型領導理論 D.權變理論

標準答案： A

解析：本題考查交易型和改變型領導理論。交易型領導理論觀點：(1)強調任務的明晰度、工作的標準和產出(2)關注任務的完成以及員工的順從(3)依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效。

5、 羅伯特豪斯的路徑-目標理論認為，主動征求并采納下屬的意見，屬于什么類型的領導行為：()。

A.指導式

B.支持型

C.參與式

D.成就取向式

標準答案： C

解析：本題考查路徑-目標理論。指導式：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。支持型：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。參與式：主動征求并采納下屬的意見。成就取向式：設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平。

6、 道格拉斯.麥克格雷格的經典的X理論，指的是()。

A獨裁

B傳統(tǒng)權威的管理風格

C決策的參與

D人際關系

標準答案： B

解析：本題考查領導風格。X理論代表了傳統(tǒng)權威的管理風格，Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風格。

7、 保羅赫塞的領導者生命周期理論，個人對自己的行為負責任的能力和意愿就是指( )。

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.技能成熟度

D.工作成熟度

標準答案： D

解析：本題考查領導者生命周期理論。成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括：工作成熟度和心理成熟度。

8、 決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向，屬于( )。

A指導型

B分析型

C概念型

D行為型

標準答案： B

解析：本題考查決策風格。指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

9、 關于組織結構的說法，錯誤的是( )。

A.組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系

B.組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構關系

C.涉及組織結構的目的是為了實現(xiàn)組織目標

D.組織結構與權責結構有本質的區(qū)別

標準答案： D

解析：本題考查組織結構的定義。組織結構又可稱為權責結構。

10、 組織結構中的縱向結構指的是( )。

A.職能結構

B.部門結構

C.層次結構

D.職權結構

標準答案： C

解析：本題考查組織結構的內容。組織結構中的縱向結構指的是層次結構。