2013年二級建造師考試已于6月1日結(jié)束，唯學網(wǎng)小編應廣大考生的需求，特此整理了2013年二級建造師考試《項目管理》真題，以供考生查閱。準備參加2014年二級建造師考試的考生，可根據(jù)2013年考試真題中的考點，制定學習計劃，提早進入復習備考，具體真題內(nèi)容如下：

一、單選題：

1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調(diào)

C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。

A、管理目標分工 B、管理職能分工

C、 管理責任分工 D、管理權(quán)限分工

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。

A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。

A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程 D、設(shè)計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應當編制()。

A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務分工表

C、工作流程圖 D、工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關(guān)系的是()。

A、管理職能分工表 B、工作任務分工表

C、項目結(jié)構(gòu)圖 D、組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務是確定()。

A、項目建設(shè)的總目標 B、如何實現(xiàn)項目的目標

C、項目建設(shè)的指導思想 D、如何組織項目的建設(shè)

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。

A、業(yè)主 B、分包單位

C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位

9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由()。

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享 D、承包人承擔或享有