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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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與新生代共舞:90后員工管理(東莞,12月29-30日)
2017/7/26 9:54:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
與新生代共舞:90后員工管理(東莞,12月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
【培訓(xùn)對(duì)象】中、基層管理者。
【課程背景】
管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個(gè)人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時(shí),這支舞才會(huì)跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個(gè)人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對(duì)方和適應(yīng)全新的生活。
■為什么員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低?
■為什么員工遇到問(wèn)題就裸辭——經(jīng)常會(huì)放棄?
■為什么員工越來(lái)越不聽(tīng)話——凡事自我作主?
■為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?
■為什么員工做事不投入——有錢(qián)的事就做?
■為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)?
■為什么……? 因?yàn)椋麄兪切律?/div>
【課程收益】
■掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價(jià)值觀,了解他們的思想根源;
■了解新生代員工普遍職場(chǎng)行為特征,在管理中做到有的放矢;
■站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;
■有效掌握管理新生代員工的激勵(lì)措施、溝通技巧、管理方式。
【課程大綱】
模塊一:
“背景”成長(zhǎng)史——新生代的成長(zhǎng)背景
1、新生代成長(zhǎng)的時(shí)代背景
2、新生代成長(zhǎng)的社會(huì)背景
3、新生代成長(zhǎng)的家庭背景
模塊二:
“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點(diǎn)
1、注重眼前的價(jià)值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的世界觀
模塊三:
“十二大”綜合癥——新生代職場(chǎng)表現(xiàn)
1、新生代職場(chǎng)的“三高”與“三低”
2、新生代職場(chǎng)的“三喜”與“三不喜”
模塊四:
與青春對(duì)話——新生代的思想需求
1、90后職場(chǎng)調(diào)查——不以錢(qián)途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求——樂(lè)、舞、夢(mèng)
3、新生代的職場(chǎng)需求——晉、利、潤(rùn)
模塊五:
新生代管理變革 ——從控制走向?qū)υ?/div>
案例引導(dǎo):近年中國(guó)制造業(yè)90后大事件深度透視
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后實(shí)習(xí)生大罷工之追蹤;
3、佛山順德家電企業(yè)90后砸廠門(mén)事件。
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?
模塊六:
新生代管理變革 ——從改造走向改善
1、偉創(chuàng)力——如何創(chuàng)造99%新生代員工返園率?
2、新精英——如何用90后的思維管理90后?
3、如何引爆嗨點(diǎn)、掌握痛苦點(diǎn),征服“小線肉”?
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 熱心娛樂(lè)但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導(dǎo)?
模塊七:
新生代管理——有效溝通三輕功
1、軟化沖突——變硬著陸為軟著陸
2、淡化權(quán)威——變高大上為自黑族
3、強(qiáng)化邊界——變潛規(guī)則為顯規(guī)則
■ 行動(dòng)學(xué)習(xí): 如何用新生代的思維管理新生代?
模塊八:
新生代員工管理——有效激勵(lì)三神劍
1、富二代、書(shū)二代、創(chuàng)二代成長(zhǎng)路徑解析
2、富二代、書(shū)二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南
3、知名企業(yè)新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以漁”激勵(lì)富二代
如何巧用“授人以譽(yù)”激勵(lì)書(shū)二代
如何善用“授人以遇”激勵(lì)創(chuàng)二代
【講師介紹】
劉榮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)新生代管理專家
2014年“我是好講師”比賽全國(guó)100強(qiáng)講師
北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心、創(chuàng)業(yè)學(xué)院特聘講師
金域檢驗(yàn)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、金牌內(nèi)訓(xùn)師
金域檢驗(yàn)簡(jiǎn)介:
中國(guó)最大第三方檢驗(yàn)中心;
2014 中國(guó)最佳雇主品牌;
2014福布斯最具潛力中小企業(yè)100強(qiáng)。
任職金域檢驗(yàn)集團(tuán)期間,參與金域大學(xué)的籌建與規(guī)劃,給20個(gè)子公司做企業(yè)文化和中層管理干部培訓(xùn),給30多所高校做巡回演講;擁有十年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶
制造行業(yè):神龍汽車(chē)、格蘭仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韋爾、佛山新明珠陶瓷、德賽電池、惠州美銳電子等;
綜合行業(yè):南方航空、中國(guó)移動(dòng)、浙江廣電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)沙電力、白云機(jī)場(chǎng)、金域檢驗(yàn)、南湖國(guó)旅等;
地產(chǎn)行業(yè):碧桂園、新世界地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)等;
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):58同城、趕集網(wǎng)、G2000等;
媒體組織:《深圳晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部、廣州培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂(lè)部、順德職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè)部;
大學(xué)院校:復(fù)旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)科技大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)等20所院校。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...