思維導圖之企業(yè)實用場景應用（廣州，11月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月10日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工等
【課程背景】
操控好大腦“瑞士軍刀”，輕松馳騁職場！
越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，這個被稱為大腦的“瑞士軍刀”的思維工具，可以用于整理信息、計劃項目、管理時間、解決問題、系統(tǒng)思考等多種工作場景。然而—
■如何快速掌握思維導圖的原理？
■如何繪制思維導圖進行思維分析？
■如何在不同類型企業(yè)中推廣和應用思維導圖？
針對以上問題，我們特邀上市集團營銷學院副院長、思維導圖創(chuàng)新應用專家胡可德老師與我們一同分享《思維導圖之企業(yè)實用場景應用》的精彩課程，融合思維導圖技術和個人管理的思想與方法，從思維導圖原理、思維導圖的繪制和思維分析、思維導圖與創(chuàng)新思維、思維導圖在企業(yè)推廣等角度，系統(tǒng)講授職場思維導圖的運用技能，為您開發(fā)思維潛力提供思路與方法！
【課程收益】
1.通過學習左右腦的思維模式，學習思維導圖的原理
2.通用帶領學員學習及練習思維導圖的不同類型，讓學員學會思維導圖的要領
3.通過課程筆記及會議紀要場景、小組研討場景、有效溝通場景、創(chuàng)新思維場景、問題解決場景讓思維導圖在不同的場景中靈活運用。
4.通過知識點的回顧，制定行動計劃
【課程特色】
1． 實操性強，幫助學員在學習中打破思維障礙，學會如何繪制思維導圖
2． 結合實戰(zhàn)場景和案例讓學員體會到，不同環(huán)境中導圖可以靈活使用。
3． 體驗感極好，易操作、簡單、實用
【課程大綱】
一、思維障礙與創(chuàng)新突破口
1、大腦常識測試：我們可能用錯誤的方式思考了20年
2、全腦思維和創(chuàng)新原理；
3、4種思維模式與創(chuàng)新：線性思維、矩陣思維、發(fā)散思維、形象思維
4、右腦開發(fā)與形象思維
5、創(chuàng)新應用場景和案例講解
二、思維導圖原理與繪制規(guī)則
1、思維導圖原理：可視化的發(fā)散思維工具、思維模式
2、思維導圖規(guī)則：手繪規(guī)則與操作要點、軟件規(guī)則與操作要點
3、典型的常見錯誤與案例研討
4、思維導圖3種應用類型解讀：速射圖、自然圖和風格圖
5、思維導圖學習路徑圖：U型學習體系
三、思維導圖5大應用場景實戰(zhàn)
1、課程筆記/會議紀要場景關鍵點及實操
2、小組研討場景關鍵點及實操
3、有效溝通場景關鍵點及實操
4、創(chuàng)新思維場景關鍵點及實操
5、問題解決場景關鍵點及實操
四、創(chuàng)新思維企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
1、思維導圖在不同類型企業(yè)（央企、國際化企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司）的推廣和應用
2、思維導圖與創(chuàng)新思維的應用延伸
3、思維導圖與創(chuàng)新思維講師團隊的培養(yǎng)
五、行為轉化：531總結分享
1、5個知識點回顧
2、3大收獲
3、1個行動計劃
【講師介紹】
胡可德老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。上市集團營銷學院副院長、思維導圖創(chuàng)新應用專家
實戰(zhàn)經驗 近10年央企集團總部、大型國際化企業(yè)集團和創(chuàng)業(yè)公司人力資源管理與開發(fā)工作經驗，
【費用及報名】
1、費用：培訓費800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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