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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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管理者自我修煉(蘇州,11月15日)
2017/11/8 10:30:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

管理者自我修煉(蘇州,11月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月15日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】中高級管理人員等。

【課程背景】
■管理者是企業(yè)決勝的資本,管理者統(tǒng)御藝術(shù)決定了企業(yè)發(fā)展的格局。
■管理者的統(tǒng)御團隊的能力決定了管理者在職場的前途。
■不怕對手強大,只怕自我軟弱,提升自我發(fā)展的同時,打造一支強大的團隊已經(jīng)變得迫在眉睫了
■增強管理者統(tǒng)御團隊能力,對于企業(yè)發(fā)展、個人生涯發(fā)展都至關(guān)重要。

【課程目標及收益】
■研究分析、了解管理者統(tǒng)御團隊的職場智慧。
■分析領(lǐng)導統(tǒng)御的因素。
■解析職場發(fā)展障礙的產(chǎn)生原因,并探尋解決的方案,達成管理者綜合素質(zhì)提升的目標。
■把團隊管理作為日常工作開展的行為準則。

【課程大綱】
■正己化人---管理者自我管理
■職場人的責任與擔當
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經(jīng)營人生》說
■曾國藩的人生成功三大鐵律
■領(lǐng)導藝術(shù)與人際關(guān)系
■是誰搶走我的領(lǐng)導力
■反思:這是誰的錯
■管理者的思維格局定位
■討論:領(lǐng)導信任誰
■案例討論:佛渡有緣人嗎?
■讓團隊和諧的三句話
說明:要做好工作就要學會做好擔當?shù)谋砺,我們(nèi)绾瓮ㄟ^自我認知來提升領(lǐng)導力?請跟著課程深入吧。
溝通實例:曾國藩人生觀
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、案例研討

■統(tǒng)御有力--培養(yǎng)出有執(zhí)行意愿的團隊
■如何培育下屬
■了解下屬的期望
■化解下屬的矛盾
■激勵也是好方法
■案例討論:這樣的激勵有效嗎?
■人才梯隊與新生代員工管理
■新生代員工的責任心缺失
■案例討論:怎樣提升現(xiàn)代員工的的責任心
■新生代的下屬應(yīng)該這樣來管理
■培養(yǎng)自動自發(fā)的員工隊伍
■工作是為了結(jié)果:買車票
■給我一縷陽光
本章節(jié)說明:“沒有不好的軍隊,只有無能的將軍。”高昂的士氣是團隊戰(zhàn)斗力的重要來源。員工的士氣需要培育、激勵。有效的培養(yǎng)、激勵產(chǎn)生良好的績效。領(lǐng)導魅力是管理藝術(shù)的充分體現(xiàn)!通過課程,我們可以有效改變批評,說教式的培養(yǎng)、激勵的單一方式,指引管理者針對不同的對象與情形靈活的運用管理藝術(shù)!讓流于形式的大道理,產(chǎn)生應(yīng)有的功效。
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、一句話分享

■統(tǒng)御徹底--塑造出有向心文化的團隊
■什么是向心力
■向心力不是執(zhí)行力
■員工不聽話與素質(zhì)沒有關(guān)系
■處罰為何無效
■領(lǐng)導的領(lǐng)導看什么?想什么?
■命令與復命
■打造步調(diào)一致的團隊向心力
■打造員工向心力的關(guān)鍵任務(wù)之一,塑造向心文化
■靶向文化觀的甄選
■打造員工向心力的關(guān)鍵任務(wù)之二,構(gòu)建向心的標準
■細節(jié)決定一切
■打造員工向心力的關(guān)鍵任務(wù)之三,養(yǎng)成執(zhí)行習慣
■軍人執(zhí)行是一種自然反應(yīng)
■循序漸進的執(zhí)行意識輸入
■大片欣賞:大步向前
本章節(jié)說明:一個團隊的績效,取決于團隊管理者對于團隊的向心力度,如何在日常工作中推行工作進步?課程通過向心力提升、任務(wù)的細化與推進技巧,結(jié)合日常工作的改善提升,合力推進企業(yè)目標的達成!
培訓方式:講課、小組討論、大組交流、互動項目

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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