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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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卓越的執(zhí)行力(蘇州,12月7日)
2017/11/17 7:43:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

卓越的執(zhí)行力(蘇州,12月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者、辦公室主任、培訓(xùn)部經(jīng)理,相關(guān)管理人員。

【課程目標(biāo)及收益】
■提升學(xué)員對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)水平、明確其重要性;
■有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
■清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的個(gè)人及組織存在原因;
■掌握提升組織與個(gè)人執(zhí)行力的方法及努力方向。

【課程大綱】
■引子
■管理中的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人
■案例探析:你更喜歡誰

■健康VS聰明
■聰明的組織成員,不一定是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
■案例討論:五只猴子
■團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
■團(tuán)隊(duì)中的信任
■沖突不一定是壞事
■互動(dòng):默契報(bào)數(shù)
■結(jié)果,還是結(jié)果

■構(gòu)建健康組織的六大關(guān)鍵
■狀態(tài)模擬:我們來經(jīng)營(yíng)一家公司
■經(jīng)營(yíng)一個(gè)組織需要考慮的六個(gè)問題
■落實(shí)“承諾的”的工作方式
■執(zhí)行力是可以“輔導(dǎo)的”
■論語中的健康組織定義
說明:要做好工作就要學(xué)會(huì)多層面人員協(xié)作,我們?nèi)绾螛?gòu)建健康的基層組織?有效提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,減少團(tuán)部?jī)?nèi)耗?請(qǐng)跟著課程深入吧。
輔導(dǎo)實(shí)例:共建家園
培訓(xùn)方式:講課、小組討論、大組交流、案例研討

■職場(chǎng)人的人生管理
■角馬帶給我們的啟示
■唐駿《經(jīng)營(yíng)人生》說
■曾國(guó)藩的人生成功三大鐵律

■建立信任關(guān)系的藝術(shù)
■是誰搶走我的領(lǐng)導(dǎo)力
■反思:這是誰的錯(cuò)
■管理者的思維格局定位
■討論:領(lǐng)導(dǎo)信任誰
■案例演練:我是這樣處理的
■部門壁壘的形成
■破除部門壁壘的交流方式
■案例討論:佛渡有緣人嗎?
■讓團(tuán)隊(duì)和諧的三句話
■讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的藝術(shù)
■有好員工不等于有好團(tuán)隊(duì)
■視頻分享:團(tuán)隊(duì)中的“他”--成才為何不成才
■反思:?jiǎn)T工為何不愿意“賣命”?
■了凡啟示:提升團(tuán)隊(duì)綜合能力的三個(gè)關(guān)鍵詞
■管好團(tuán)隊(duì)管好自己的三個(gè)看顧
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--集體
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--同僚
■好團(tuán)隊(duì)的三個(gè)看顧--部屬
■沈萬山的人生啟示錄:職場(chǎng)沉浮
說明:管理著如何自我提升,是管理者自我發(fā)展的常見難題,我們自己能做些什么、該做些什么,從而讓別的部門、下屬、客戶愿意配合我們,是我們必修的一門課。
案例研討:名著中的高手
培訓(xùn)方式:講課、小組討論、大組交流、角色扮演、實(shí)作練習(xí)、案例研討

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師,卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師,實(shí)戰(zhàn)派咨詢管理專家, 培訓(xùn)總監(jiān),清華大學(xué)、北京大學(xué) 特聘培訓(xùn)講師
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗(yàn),13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段,準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點(diǎn),然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對(duì)性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2160元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...