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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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九型人格分析與高效團隊建設(shè)特訓(xùn)營(北京,12月16-17日)
2017/12/6 10:45:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

九型人格分析與高效團隊建設(shè)特訓(xùn)營(北京,12月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月16-17日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理層及員工

【課程背景】
越來越多的人發(fā)現(xiàn)自我認(rèn)知不足,希望更多的了解自我,管理需要更好的去識人、用人,只有相互了解,方可更有效管理社會發(fā)展越來越個性化、人與人交流溝通越來越困難,需要我們找到對方的興趣點。個性化管理需要我們更好的了解對方,了解自己,尋找到行為背后的動機,F(xiàn)今,性格管理越來越被管理者重視,美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界 500強眾多企業(yè)引入性格學(xué),作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。

【課程特點】
共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達目標(biāo)。通過體驗式學(xué)習(xí),加強團隊間的信任及情感交流,拓寬思考問題的方向,深度認(rèn)識責(zé)任、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標(biāo),能創(chuàng)造高績效的卓越團隊!
個人收獲:
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。通過體驗式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實現(xiàn)自我突破、自我超越,全面提升對團隊的向心力及執(zhí)行力;改善朋友和家人的人際關(guān)系。

【課程形式】
情景體驗+問題研討+案例分享+角度扮演+游戲互動

【課程大綱】
第一章 高效團隊管理
一 高效團隊特征
團隊的誤解
1、組織與團隊的區(qū)分
2、個人與團隊的關(guān)系
3、團隊的錯誤認(rèn)識
高效團隊特征
1、共同目標(biāo)—個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)的關(guān)系
2、責(zé)任分明—各司其職、能力互補
3、依賴關(guān)系—信任和依賴可以降低團隊
4、價值觀—統(tǒng)一不了價值觀就統(tǒng)一目標(biāo)
5、整體學(xué)習(xí)—團隊學(xué)習(xí)的重要性
6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—領(lǐng)導(dǎo)力的提升
7、熟練的技能
二、高效團隊思維
1、對團隊成員的定位
2、自查、自省
3、反求諸己
4、已所不欲勿施于人
5、己欲而立人,已欲達而達人
6、人所欲施于人。
三、人性機制
人性的特點
1、生理需求
2、心理需求
3、心靈需求
人性機制
1、冰山理論—冰山下面隱藏的玄機
2、問題是靠“人性”的機制來治理
3、糊涂有時是大智慧
4、檢查比需求更有效

第二章 打造最強執(zhí)行力
一、認(rèn)知執(zhí)行力
執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力的解釋
二、執(zhí)行力差的原因
沒聽懂、沒能力、沒意愿、沒獎罰、沒團隊、沒心態(tài)
情景模擬:課題上給學(xué)員布置任務(wù),看執(zhí)行情況?
三、執(zhí)行力提升
成果思維:執(zhí)行四法 執(zhí)行三問 執(zhí)行五步

第三章 領(lǐng)導(dǎo)力提升
一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的定義
提問學(xué)員:你擁有的是領(lǐng)導(dǎo)力還是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力?
二、領(lǐng)導(dǎo)力弱化的表現(xiàn)
權(quán)力濫用、道德失范、決策失誤、用人失察、
協(xié)調(diào)失察、思想僵化、心理障礙
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉
2、提升抗挫能力
3、情商、智商、逆商的關(guān)系
4、提升前瞻力
5、提升決策力
6、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)
7、借口的動機
8、共贏思維

第四章 性格管理
一、性格對管理的影響
性格不同,關(guān)注點不同
了解性格,了解彼此
合適的人放到合適的位置

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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