培訓師培訓綜合提升精華版（東莞，6月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月28-29日
【培訓地點】東莞
【培訓對象】企業(yè)內部講師、課程開發(fā)專業(yè)人員、培訓經(jīng)理

【課程背景】
綜合精華版是結合《講師理性思考與感性表達》及《基于MM的課程設計與開發(fā)》兩個課程的精華，本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具，指導講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫，將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起，并不斷地通過評估學員授課效果，修改和完善課程，最終將課程變成一個成熟的課程，讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來，達到不同講師授課“千人一面”的效果。

【課程大綱】
一、大腦學習的奧秘
1、教育和訓練的區(qū)別
2、企業(yè)內部講師的關鍵任務
3、信息傳播的規(guī)律-成人三種認知模式
4、內部講師“T”的標準
5、講師的能力模型

二、行動發(fā)現(xiàn)學習法
1、成人為什么會學習？
1）成人的‘教’與‘學’有哪些步驟和過程？
2）成人學習的四種狀態(tài)
2、行動發(fā)現(xiàn)學習法-教學方法
1）培訓的實質
2）行動發(fā)現(xiàn)學習法中學員和老師的職責
3）啟發(fā)與開悟

三、課程結構設計的基礎
1、結構化信息與非結構化信息的區(qū)分
2、從課程設計的準備素材中提出：桃核、樁子和支架
3、樁子的分類：主樁、次樁、細樁
4、結構設計的重要工具：同位概念、上位概念和下位概念
5、以內容為導向的培訓課程設計

四、以問題為導向的課程設計
1、課程結構設計示范
2、使用‘腦圖’軟件設計課程結構的原則
3、確定課程目的
4、確定課程目標
5、確定課程分解次目標和授課知識點
6、課程設計者根據(jù)自己的假設設定課程的重點和關鍵點
課堂練習：每個學員設計自己的課程結構腦圖

五、培訓需求分析和問卷設計
1、學習需求分析-課程設計的目標設計
課程目標的設計：內容導向還是問題導向
2、短板分析法
3、學習者分析-課程設計的方法設計
1）ABC分析法

2）菜單式培訓需求分析表的設計
4、教學內容分析-課程設計的結構設計
1）關鍵因子分析
2）干擾因子分析
3）前置和后置因素分析
4）教學重點、難點和關鍵點,編制學習地圖
課堂練習：練習設計培訓需求調查分析表和學習地圖

六、講授的七種方法和素材編輯
1、圖像表達法
2、講授七步法
3、雙線類比法
4、找痛挖坑法
5、問答教學法
6、案例教學法
7、活動示范法

七、課堂教學目標的評價和設計
1、課堂教學目標的種類和層次
2、概念性知識的教學目標評價和設計
3、程序性知識的教學目標評價和設計
4、綜合應用能力的教學目標評價和設計
課堂練習：不同教學目標的設計練習

【講師介紹】
許采軒老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。時代高級講師、項目顧問
ITS培訓管理學院認證講師、項目顧問
中山大學MBA特聘講師
中山大學 MBA
香港管理學院MBA
美國Global Alliance培訓機構認證管理技能培訓師
建立過多家公司企業(yè)培訓體系、2家企業(yè)榮譽培訓師
任職背景
曾任職李寧公司（佛山），在公司負責建立支持戰(zhàn)略發(fā)展的一二三級培訓體系，成為該企業(yè)終身榮譽講師；
曾任職耐克公司（廣州），在公司全權負責教育訓練中心，建立集團量化管理培訓體系運營模式，并創(chuàng)立集團職工文化技術學校（隸屬成教委，國家認可學歷）。
成功輔導案例
曾作為核心顧問、輔導老師參與多家企業(yè)的內訓師團隊培養(yǎng)項目，如深圳農(nóng)商行、克明面業(yè)、廣東志高空調、南方電網(wǎng)、豐田汽車、南京銀行、喜盈門家具、河南省郵政金融業(yè)務局、合景泰富地產(chǎn)控股集團、香港辰達電業(yè)集團、農(nóng)業(yè)銀行（江蘇）、張家港農(nóng)商行、河南省郵政代理保險業(yè)務局、云南祥鵬航空、博洋服飾、云南銅業(yè)、德豪潤達LED、鄭州泰豐醫(yī)藥、江西省電網(wǎng)、東風汽車、廣東省郵政、三九藥業(yè)、陽普醫(yī)療、云南馳宏鋅鍺、巴彥淖爾紫金有色金屬、江西省聯(lián)通、昆明機床、西部礦業(yè)、中鐵集團等等
服務客戶
外資企業(yè)：福特汽車、納谷科技、松下電器、LG電子、豐田紡織、喜盈門家具…；
上市企業(yè)：中國石油、中石化、中國移動、中國聯(lián)通、風華高科、創(chuàng)信國際控股集團、一木國際控股有限公司…；
集團企業(yè)：粵百年集團、志高空調、聯(lián)想集團、海爾集團、美的集團、深圳巴士集團、建峰集團、海龍集團、三和集團、佛塑集團、海信科龍、辰達電業(yè)、祥鵬航空、三九藥業(yè)…；
企事業(yè)單位：深圳市工商局、國稅局、佛山郵政局、南方電網(wǎng)、佛山水泵廠、深圳農(nóng)商行、南京銀行、河南省郵政、張家港農(nóng)商行、泰州農(nóng)行、云南銅業(yè)、廣東省郵政…；
民營企業(yè)：格林燈飾、嘉莉詩國際、永達機電、生活無限廣告?zhèn)髅讲邉�、金意陶、德豪潤達…

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)