管理加速：新任經(jīng)理成長訓練營（東莞，10月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月25-26日
【培訓地點】東莞

【課程大綱】
一、轉(zhuǎn)變管理思維：認清角色，理解管理
A：認識管理
■改變管理的觀念
■科學管理，組織管理，行為管理
■管理者的貢獻與承諾
■管理者的角色與技能
■當工作與情感沖突時，如何選擇
■如何科學地應用流程管理
B：了解組織
■組織的特性
■組織內(nèi)部的關系
■組織內(nèi)部的定位
■組織內(nèi)部如何打造良好的氛圍
C：新生代員工對管理的挑戰(zhàn)
■前喻文化、并喻文化、后喻文化
■文化五維度的影響
■五維度對管理的影響
D：自我管理
■工作激情
■工作責任
■工作效率
二、洞悉員工心理：從“心”了解自己，認識別人
A：從“心”了解
■心理學三大勢力
■安全型、焦慮型、冷漠型員工
■常見的防御機制
■原生家庭對員工的影響
■DISC性格
■Big Five
■MBTI
■識別異常人格
B：自我情緒與他人情緒疏導
■情緒與生理喚醒
■抑郁是心理還是器質(zhì)病變？
■誰最容易得抑郁？
■你的行為決定你的態(tài)度
■控制思維積極向上
■ABC模型
■識別錯誤的想法
■對錯程度
C：銷售心理與決策心理
■營銷人員的心理素養(yǎng)
■營銷過程的心理影響
■決策與判斷
三、調(diào)整人際關系：和諧關系，上下協(xié)同
A、打開溝通之窗
■擴大公開區(qū)
■展示隱私區(qū)
■反饋盲區(qū)
■激勵潛能區(qū)
B、清晰的表達
■主題明確
■層次清晰
■結構簡單
■重點突出
C：情感傳遞
■基于文化的交流
■肢體語言傳遞情感
■褪去暴力，和諧交流
D：溝通實踐
■處理議異，解決問題
■高效會議管理
■跨部門協(xié)作
■如何向上級匯報，下級工作安排
四、構建卓越團隊
A、團隊發(fā)展與障礙
■團隊發(fā)展的階段
■高效團隊的特征
■團隊協(xié)作的障礙
B、團隊領導魅力
■領導的心理
■領導的層次
■領導的行為
■領導的權變
C：員工輔導與激勵
■引導員工職業(yè)發(fā)展
■提高員工技能
■教練技術在員工輔導中的應用
■激勵的原理
■激勵的實用技術
D：控制與授權
■關鍵點控制
■過程管理
■授權的對象
■授權的關鍵

【講師介紹】
胡鵬飛老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。十八年企業(yè)中高層管理和企業(yè)培訓咨詢經(jīng)驗
上海交通大學海外教育學院特聘講師
中山大學MBA課程研修班特聘講師
6年EAP（企業(yè)員工心理援助計劃）咨詢經(jīng)驗
8年管理與心理學培訓經(jīng)驗
領導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
PET父母效能訓練導師
中科院心理測量師

教育及專業(yè)受訓背景
北京大學心理學研究生（應用心理學方向）
清華大學在職研究生培訓（臨床心理學方向）
薩提亞咨詢師專業(yè)培訓
團體咨詢與繪畫治療培訓
EAP咨詢師高級認證培訓
工作經(jīng)驗
曾擔任佳能銷售主任，大區(qū)經(jīng)理；香港人力資源中心培訓總監(jiān)；香港H&H獵頭高級合伙人等職位。從基層到高層，從員工到經(jīng)營者，在工作中接受了不同崗位不同層級的歷練，近幾年一直致力于將管理學與心理學領域相關知識結合的研究與實踐，通過對建設銀行、中國銀行、廣藥集團何濟公等大企業(yè)的咨詢以及每年上萬人次的培訓實踐，能更好的協(xié)助企業(yè)指導個人成長。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)