企業(yè)教練技術(shù)（高階篇）（成都，4月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月20-21日
【培訓(xùn)地點】成都
【培訓(xùn)對象】企業(yè)主、HRD、HRM、部門經(jīng)理級以上管理者、培訓(xùn)師、自由顧問、專業(yè)教練。

【課程背景】
團隊在高壓力、高競爭的外部環(huán)境下：
如何將團隊聚焦在共同目標(biāo)上并且保持和諧的團隊氛圍？
如何了解團隊當(dāng)下的現(xiàn)狀，找到采取行動的關(guān)鍵切入點，迅速有效采取行動去推動目標(biāo)實現(xiàn)？
如何集合團隊成員整體的智慧，不批判不懷疑，大家能夠彼此提供建設(shè)性的想法和互相激發(fā)靈感來找到問題解決方案？
團隊如何才能不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整以應(yīng)對業(yè)務(wù)的變化？
作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在為此困擾？《高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力》將與您共同探討在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代特征下，您需要發(fā)展什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力去幫助到您的團隊成為一個卓越高效并具有自我成長能力的團隊！
有效的團隊領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)今時代下的組織管理模式對團隊的有效性和適應(yīng)性帶來更多需要，一個卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者既能身在團隊之中帶領(lǐng)團隊建立良性人際模式以保團隊任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；又能置身團隊之外，以系統(tǒng)的視角去檢視團隊的運作模式，去推動團隊整體的變革與發(fā)展，以此幫助團隊發(fā)展出使其自身能發(fā)揮出最佳效能的能力并得到持續(xù)成長。

【課程收益】
給企業(yè)帶來的收益
■讓團隊領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)到團隊發(fā)展過程中，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者可以怎樣教練團隊，訓(xùn)練團隊領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)的視角，掌握團隊功能失調(diào)時的基本干預(yù)方法。
■學(xué)習(xí)如何身在其中的創(chuàng)建和干預(yù)團隊動力，學(xué)習(xí)到有效干預(yù)的方法和工具
■學(xué)習(xí)身在其外的覺察團隊發(fā)展動力，并維護團隊的場域：
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者觀察與覺知的能力
學(xué)習(xí)了解團隊動力狀態(tài)
識別團隊關(guān)系模式，判斷和選擇團隊干預(yù)的時機?

【培訓(xùn)特點】
■以真實的團隊問題為背景，結(jié)合團隊階段模型、高效團隊模型，采用團隊共創(chuàng)、團隊教練以及促動引導(dǎo)等方式，達(dá)成解決真實問題、學(xué)以致用、提升學(xué)員的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。工作坊中主要采用體驗式、研討式、引導(dǎo)技術(shù)、團隊教練、角色扮演等方式進行。非授課型培訓(xùn)。

【課程大綱】
請來電咨詢

【講師介紹】
張艷麗老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深組織發(fā)展顧問 企業(yè)教練
SPOT團隊引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
擁有多個行業(yè)經(jīng)驗，并跨多個專業(yè)領(lǐng)域，在運用行動學(xué)習(xí)、教練及引導(dǎo)技術(shù)幫助組織進行績效改進、管理創(chuàng)新、打造高績效團隊、培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)人以及提高組織效能、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推動組織發(fā)展與變革方面有著資深經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))