戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動設計（上海，4月26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)HR管理者、中高管等

【課程目標】
1、認識VUCA時代的HR挑戰(zhàn)與應對之策；
2、幫助幫助學員精準定位HR角色，掌握可操作的HR規(guī)劃方法和工具；
3、針對HR管理者企業(yè)問題提供行動方案建議。

【課程大綱】
一、VUCA時代HR管理挑戰(zhàn)與應對策略
1、正在發(fā)生的未來：VUCA時代
■VUCA的含義、源起與特征
■VUCA時代的企業(yè)環(huán)境新特征與HR管理挑戰(zhàn)
2、HR管理者如何應對VUCA時代的挑戰(zhàn)：機會啟于改變
■重新定位角色：2大核心角色
■真實轉變思維：5個轉變
■迅速付諸實踐：聚焦1個著力點
二、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
1、為什么企業(yè)一定要做戰(zhàn)略HR規(guī)劃？
■不斷增長的HR地位與作用
■知識工作者取代體力工作者時代來臨
2、HR規(guī)劃的四維體系框架：人與事、外部與內部
■HR定位、價值與目標
■HR如何支持戰(zhàn)略落地變革：
■HR如何服務業(yè)務共創(chuàng)績效：
■HR如何協(xié)同組織共創(chuàng)生態(tài)：
■HR如何打造HR高績效團隊
3、戰(zhàn)略性HR規(guī)劃和行動設計
■HR戰(zhàn)略=機會選擇+核心競爭力
■選擇重點客戶：TOP20、優(yōu)秀經理、敬業(yè)員工
■選擇價值鏈焦點：人才效率、績效激勵、人才培養(yǎng)
■規(guī)劃與行動設計：流程與制度、工具與模板
■規(guī)劃與行動設計：HR規(guī)劃、政策方案規(guī)劃、招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃
■世界500強企業(yè)案例分享
4、戰(zhàn)略性HR規(guī)劃與行動問題交流

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團（惠陽）電子工業(yè)有限公司總經理
中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷：
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源（規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng)）管理經驗；10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產管理等方面，有豐富的實踐經驗和咨詢、培訓服務經驗。
培訓與咨詢客戶：
電子信息行業(yè)：聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務行業(yè)：上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星（上海）財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它：廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才

【費用及報名】
1、費用：培訓費2600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)