有效授權與激勵（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年7月24-25日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
案例分析：任經理的一天討論
第一章工作任務的有效授權
1、有效授權的意義及方法
請思考：授權有什么意義？
授權的障礙分析
權力下放四層次
什么可以被授權
什么不能被授權
2、任務指令有效下達的技巧
吩咐式授權
拜托式授權
征詢式授權
暗示式授權
征求式授權
3、任務執(zhí)行有效控制的技巧
掌握事實
分析事實
調整實施
第二章因人而異的激勵方式
1、管理風格與團隊成員的輔導方式
領導風格--命令型A1
領導風格--教練型A2
領導風格--支持型A3
領導風格--授權型A4
2、激發(fā)員工工作的積極性
B1階段
B2階段
B3階段
B4階段
3、平衡輪教練方法
準備
傾聽
提問
思考
改變
4、DISC的輔導方式
不同性格的了解
每種性格的長處和短處
針對不同人如何激勵
5、如何提高情商
①ABCDE理論
已有冰山
A-事件
B-信念/想法
C-情緒/后果
融化冰山
D-區(qū)分/反駁
②情景演練

【講師介紹】
胡老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師，曾任加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師，期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業(yè)大學校長、以及營銷總監(jiān)，還在GE做過管理。10年的教育培訓經驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學習理念，把學到的知識與實踐相結合，產生了很多的精彩案例，授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學習榜樣；最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導，使得課程效果非常好。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4960元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)