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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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供應商質量管理(上海,5月27-28日)
2021/5/18 6:55:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

供應商質量管理(上海,5月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2021年5月27-28日;上海,2021年9月8-9日
【培訓地點】上海
【培訓對象】采購工程師、采購主管、供應商質量工程師。

【課程背景】
企業(yè)間競爭就是整個供應鏈的競爭已是不爭的現實,面對供應商管理諸多因素中,供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素,傳統(tǒng)的面向企業(yè)內部產品質量或品質系統(tǒng)的方法已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果。新的環(huán)境下,供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔,一個標志性的職能就是供應商質量管理工程師-SQE。

【課程收益】
■掌握供應商質量管理體系的內容;
■掌握如何將質量要求向供應商傳遞;
■掌握提升供應商質量的工具和方法。

【課程大綱】
第一模塊:供應商管理的零缺陷(0.5hr)
1.質量的含義
2.質量成本的含義及其對企業(yè)成本(或利潤)的影響
3.供應商管理在企業(yè)運營中的地位和作用
4.供應商管理的三大要素
5.如何破解三大要素間的矛盾
6.零缺陷管理的思想基本原則
第二模塊:現代供應商質量管理的內涵(0.5hr)
1.供應商管理的發(fā)展歷程
2.現代供應商管理的五大趨勢
3.供應商質量管理體系及其基本內容
第三模塊:供應商分級管理策略(0.5hr)
1.供應商分級管理的意義
2.采購物品的分類、分級及 ABC 法
3.物料與供應商二元矩陣
4.不同分類分級供應商的關注點與管理策略
第四模塊:供應商質量能力評估與“數據審核 ”(8.0hrs)
1.供應商的評估與篩選 (1.0hr)
供應商的初步選擇及相關的商務談判
供應商質量體系審核內容及衡量指標
供應商批準的原則
供應商產品開發(fā)協(xié)議
初始樣品開發(fā)
合格供應商批準
2.關鍵流程分析與關鍵質量特性識別 (1.5hrs)
識別產品的特殊特性
繪制功能結構圖,進行功能傳遞
識別零件的形成過程,繪制過程流程圖及 SIPOC
識別過程關鍵特性
課堂練習
3.測量系統(tǒng)分析實踐的要點 (2.0hrs)
測量系統(tǒng)的重要性及其組成
計量型測量系統(tǒng)準確性分析
計量型測量系統(tǒng)精確性分析
計數型測量系統(tǒng)分析
4.流程穩(wěn)定性分析與過程能力分析(2.5hrs)
基本統(tǒng)計(偏差及其組成、數據類型、中心偏移及離散趨勢)
過程穩(wěn)定嗎?(直方圖、趨勢圖等)
過程能力(Pp/Ppk、Cp/Cpk)分析及過程改進
過程控制及控制體系
5.深入供應商過程的質量要求 (0.5hr)
供應商的新產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化
供應商的生產過程質量控制體系的優(yōu)化(過程控制及控制體系)
6.供應商交付能力與成本能力評估要點(0.5hr)
供應商產能評估
供應商生產周期評估
供應商成本評估
第五模塊:成為合格供應商以后的績效管理(1.0hrs)
1.從合格供應商到績效 ABC 法
2.供應商績效管理的內容
3.供應商的績效指標設定
4.不同績效水平供應商的管理方式
第六模塊:供應商 質量管控 輔導與協(xié)同改進 (1.5hrs)
1.供應商輔導策略
2.供應商問題的確定及輔導路線圖
3.縮短生產周期的方向---精益生產
4.解決質量問題的方法---PDCA
選擇問題及問題描述,確定問題的性質
探究問題的成因(從現象到機理)
篩選關鍵原因(可控/不可控、要素/參數)
尋找對策
試運行和效果驗證
改進成果的固化與推廣
案例分析:某葉片廠的質量提升

【講師介紹】
呂立桂老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色,被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區(qū)質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
擅長課程:
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產系列課程
項目管理 DOE試驗設計
QFD質量功能展開 置信區(qū)間和假設檢驗
質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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