激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化（廣州，7月10-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月10-11日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。

【課程背景】
充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。

【課程大綱】
第一部分：基礎概念與方法論
■薪酬的本質
■薪酬管理
■薪酬管理的底層邏輯
■薪酬方案設計方法

第二部分：薪酬方案設計實務?
■高管的激勵性薪酬方案
■銷售團隊的激勵性薪酬方案??
■生產人員的激勵性薪酬方案
■崗位績效工資制以及適用的崗位
■特殊人才的薪酬模式
■利潤分享與收益分享
■獎金與補貼

總結：薪酬管理的八大要點和七大原則

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。人力資源管理專家，十九年專職企業(yè)管理咨詢、培訓經驗；

先后擔任大學老師，民營企業(yè)副總經理、總經理、董事長，外資企業(yè)副總經理、COO等職務，積累了豐富的企業(yè)運作和管理經驗，具有擔任上市公司獨立董事資質，兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事；
任廣州 曼頓、中山大學、清華大學、四川大學、華中科技大學、西南財大、山東大學、人民大學等多家高等院校兼職教授；
任英國威爾士大學、美國美洲大學（學位班）外聘教授。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)