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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化(廣州,7月10-11日)
2021/6/29 6:59:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

激勵性薪酬體系設計與優(yōu)化(廣州,7月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月10-11日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等。

【課程背景】
充分認識到薪酬設計與管理的敏感性;運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬,從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。

【課程大綱】
第一部分:基礎概念與方法論
■薪酬的本質
■薪酬管理
■薪酬管理的底層邏輯
■薪酬方案設計方法

第二部分:薪酬方案設計實務?
■高管的激勵性薪酬方案
■銷售團隊的激勵性薪酬方案??
■生產人員的激勵性薪酬方案
■崗位績效工資制以及適用的崗位
■特殊人才的薪酬模式
■利潤分享與收益分享
■獎金與補貼

總結:薪酬管理的八大要點和七大原則

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。人力資源管理專家,十九年專職企業(yè)管理咨詢、培訓經驗;

先后擔任大學老師,民營企業(yè)副總經理、總經理、董事長,外資企業(yè)副總經理、COO等職務,積累了豐富的企業(yè)運作和管理經驗,具有擔任上市公司獨立董事資質,兼任多家知名企業(yè)的高級管理顧問、董事;
任廣州 曼頓、中山大學、清華大學、四川大學、華中科技大學、西南財大、山東大學、人民大學等多家高等院校兼職教授;
任英國威爾士大學、美國美洲大學(學位班)外聘教授。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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