精益工廠布局（上海，8月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年8月15-16日
【培訓地點】上海
【培訓對象】制造業(yè)總經理/總監(jiān)/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施

【課程背景】
通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關鍵業(yè)務， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。

【培訓收益】
是相關人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【課程大綱】
一、新工廠選址/選地
時間：10：30-10：45課間休息一次
主題：新工廠選址/選地
教學方法：· 講師講解，學員討論
■傳統(tǒng)工廠選址方法
■工廠選址評估要素
■新工廠選地方案介紹
■新工廠選址/選地案例分析
主題：新工廠概念設計
教學方法：講師講解，案例介紹
■新工廠概念設計定義
■案例介紹：新工廠概念設計案例分析
■總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
二、工廠布局規(guī)劃
主題：工廠整體布局規(guī)劃
教學方法：· 講師講解，案例討論
■工廠生產區(qū)域的規(guī)劃
■新工廠面積預測方
■新工廠功能區(qū)的劃分
■工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃
■工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
■倉儲規(guī)劃設計
主題：新工廠的整體布局規(guī)劃
教學方法：講師講解，案例討論
三、車間布局規(guī)劃
■主題：工廠車間布局規(guī)劃
■車間功能區(qū)劃分
■車間物流布局規(guī)劃
■車間輔助功能區(qū)域設計
■車間生產線設計布局
■案例點評：以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃
四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應用 （2小時）
主題：SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學方法：· 講師講解
■SLP概念介紹
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎/關鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關系分析與空間需求及調整
方案評估與選擇
詳細布局規(guī)劃
■3P規(guī)劃工具應用
■3P工具定義
■3P工具使用范圍
■3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實際案例分析。

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè)，擁有17年的工業(yè)工程及精益生產方面的工作經驗， 在醫(yī)療器械、EMS、大型機械裝備等制造業(yè)領域具備豐富的實踐經驗。具備系統(tǒng)的精益生產推行能力及IE專業(yè)知識。
職業(yè)生涯中重點從事新工廠的規(guī)劃及設計和企業(yè)精益體系的建立，對制造領域具有深刻理解和豐富經驗，曾輔導客戶（涉及外企、民企和國企）智能制造項目的實施。
個人履歷：
中衡建筑設計集團
新工廠規(guī)劃設計顧問
偉爾中國有限公司
中國區(qū)精益經理&EHS經理
克勞斯瑪菲機械（中國）有限公司
中國區(qū)精益&新工廠負責人
偉創(chuàng)力電子技術科技（蘇州）有限公司
高級工業(yè)工程師
西門子聽力儀器（蘇州）有限公司
工業(yè)工程師及EHS責人
輔導項目及案例：
小米北京昌平智能工廠規(guī)劃項目
康眾數字醫(yī)療新工廠規(guī)劃項目
利穗科技（蘇州）有限公司新工廠規(guī)劃項目
克勞斯瑪菲（中國）有限公司新工廠規(guī)劃項目
邁恩德電子（中國）有限公司新工廠規(guī)劃項目
迪沙科技（常州）有限公司工廠布局改善項目
真諾儀表（上海）有限公司智能工廠規(guī)劃項目

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)