TTT-職業(yè)培訓師技能訓練核心教程高級培訓班（北京，6月22-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】2023年6月22-24日
【培訓地點】北京
【培訓對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，企業(yè)培訓經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。

【課程背景】
你是否有這樣的想法：企業(yè)內(nèi)訓師進行技能提升，一步成功轉(zhuǎn)型走上職業(yè)化道路；培訓管理者系統(tǒng)認知與技能訓練，專業(yè)主導組織績效發(fā)展；職場人士選擇金領行業(yè)，成為企業(yè)培訓師，日薪3000-10000；行業(yè)精英讓自己的專業(yè)積累轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實財富，成就自我；人力資源從業(yè)者參照前輩們做標桿，職業(yè)升級首選途徑；企業(yè)中高層管理者們，成就個人魅力，拓展發(fā)展空間；精確規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的朋友，為自己增加一個選擇路徑；越來越多的職業(yè)人轉(zhuǎn)型培訓行業(yè)淘金，培訓行業(yè)正處于高速成長期，現(xiàn)在正是加強學習、提升自我、建立人脈的最佳發(fā)展時期。培訓師成長中的問題：學習路上的坑太多，怎么才能找到需要的課程？成長中的培訓師，單槍匹馬，沒有陪伴成長的伙伴？小有積累，躍躍欲試，卻沒有可以進行分享實踐的機會？需要學習的課程太貴，如何和學友們一起拼課、拆課？一門精品課的打磨，誰能幫助提出具體可行的建議，提供資源？自己轉(zhuǎn)型做培訓師，不懂得怎么包裝自己的形象，推廣課程？在職業(yè)化的道路上，持續(xù)不斷的學習充電如何做到？

【課程特色】
模塊訓練：實戰(zhàn)表達、實戰(zhàn)控場、實戰(zhàn)技法、實戰(zhàn)互動、實戰(zhàn)點評；教練相長：以終為始，以學員為關注焦點，系統(tǒng)提升培訓師實戰(zhàn)能力；

【課程大綱】
第一天上午課程內(nèi)容：
第一部分：培訓師之認知：道
一、建立學習小組，開場破冰與團建
三十秒練習：自我介紹五步法
二、培訓師的職業(yè)使命
三、培訓師的四項能力
四、培訓師的必備素質(zhì)
五、培訓師的職業(yè)發(fā)展
第一天下午課程內(nèi)容：
第二部分：培訓師之成果：演
一、面對怯場壓力的破解方法
一對一輔導：挺身而說，精彩呈現(xiàn)
二、精彩呈現(xiàn)之風格選型：教士型、學者型、教練型、演藝型
一分鐘主題演說：誰不說俺家鄉(xiāng)好
練習：現(xiàn)場點評五步法
三、精彩呈現(xiàn)之情景營造
1、哲理營造：精華概括、時空超越、觀點揚棄
2、情感營造：真情訴求、崇高訴求
兩分鐘練習：真情訴求
3、幽默營造：夸張、錯位、轉(zhuǎn)折
第一天晚上課程內(nèi)容：?
一、精彩呈現(xiàn)之專業(yè)展示
1、開場結尾的典型問題分析
練習：七種導入法快速破冰
練習：七種收結法引發(fā)行動
2、肢體語言運用技巧
3、語氣語調(diào)運用技巧
練習：清晰、停頓、節(jié)奏、情感
二、精彩呈現(xiàn)之課堂互動
1、現(xiàn)場掌控的五種方法
2、培訓現(xiàn)場的應變技巧
3、培訓師課堂提問技巧
練習：蘇式提問法、澄清式提問、教練式提問、ORID焦點提問法
4、培訓師課堂應答技巧
第二天上午課程內(nèi)容：
第三部分：培訓師之歷練：導
一、基本學習原理
1、培訓，因人而變！
2、成人學習特點解析
3、大衛(wèi)庫伯經(jīng)驗學習圈
測試：學習風格測試
二、七種經(jīng)典培訓方法
1、講授：基本教學法
練習：精彩講授的三層加工設計
2、說明：現(xiàn)場演示法
第二天下午課程內(nèi)容：
3、啟發(fā)：案例分析法
練習：培訓案例的開發(fā)與設計
4、體驗：游戲帶動法
5、測試：現(xiàn)場檢測法
測試：傾聽能力測試
6、創(chuàng)意：頭腦風暴法
7、觀摩：視頻教學法
視頻：錢小樣賣房
三、七種常見培訓方法
練習：教學法選擇
第二天晚上課程內(nèi)容：
第四部分：培訓師之準備：編
一、進入屬于你自己的培訓市場
1、開發(fā)課程是價值提升的必然途徑
2、培訓課程設計開發(fā)七步流程
二、企業(yè)培訓課程的設計
1、培訓項目設計解析
2、培訓需求分析
3、培訓學習目標設計
練習：撰寫培訓課程的培訓目標
三、企業(yè)培訓課程的設計
1、確定培訓內(nèi)容和課程的結構
2、根據(jù)目標選擇恰當培訓方法
3、收集儲備有價值的知識素材
4、標準化的培訓課件設計流程
5、培訓效果與體驗的巔峰設計
6、模擬試講檢驗課程質(zhì)量效果
第三天上午課程內(nèi)容：
練習：八分鐘課程設計展示
練習：現(xiàn)場點評五步法
第三天下午課程內(nèi)容：
第五部分：培訓師之績效：評
一、現(xiàn)場精彩點評技巧五步法
二、評估學員的學習成就
1、柯氏四級評估法
2、觀測并與學友共同點評
3、培訓效果評估后續(xù)三部曲
第六部分：培訓師之成長：路
一、制定屬于你的進階學習計劃
二、教學相長：一切因?qū)W習而獲得
收結語：現(xiàn)在是偉大的，因為它有未來！
活動：優(yōu)秀小組評選
溫馨提示：
1、所有學員請正裝出席；
2、準備一篇2分鐘演說（主題：我的家鄉(xiāng)�。�；
3、準備兩個現(xiàn)實情境中的管理案例；
4、準備一個主題課程，或者計劃講課的主題，筆記本電腦；

【講師介紹】
晏本亮老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓教育金牌實戰(zhàn)講師，北師大、北工大、北工商等多家大學特聘講師，多家行業(yè)知名企業(yè)管理顧問、團隊教練自2008年以來，超過150期TTT訓練營公開課/企業(yè)內(nèi)訓課，輔導TTT學員超過4000人。

從方園老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓教育特約講師，引導式培訓認證講師，CPAT高級職業(yè)培訓師，NCDA職業(yè)生涯規(guī)劃師，國際音樂療愈師，從事培訓教研管理工作9年，專注企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、通用管理能力提升.

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)