轉型時代的業(yè)財整合與價值創(chuàng)造——管理會計落地（廣州，11月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月25日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】財務總監(jiān)、財務經理；業(yè)務財務、財務業(yè)務伙伴、財務分析；從事管理會計職能的財務人員；業(yè)務管理人員
【課程背景】
傳統(tǒng)核算式財務管理已經很難跟上企業(yè)的步伐，新常態(tài)下財務管理人員需要更多深入了解并支持業(yè)務的過程和決策，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化。隨著財政部對于管理會計的重視，“業(yè)務財務”也成為財務人員專業(yè)化分工的必然結果，同時也是財務人員突破發(fā)展瓶頸的重要途徑。業(yè)務財務對企業(yè)的重要性毋庸置疑，但其培養(yǎng)的路徑和所需的能力卻和以往的財務人員有著明顯的區(qū)別，財務管理者常為以下問題困苦不已——
■管理會計與傳統(tǒng)財務會計有什么區(qū)別？
■如何調整財務組織架構，以支持業(yè)務？
■財務從哪些業(yè)務層面可以進行支持？
針對以上問題，我們特邀劉慶華老師，與我們一同分享《轉型是的的業(yè)財整合與價值創(chuàng)造-管理會計落地》的精彩課程。本課程通過對業(yè)務財務的介紹，描述業(yè)務財務的組織架構，以進行分事業(yè)部/產品線財務控制，通過企業(yè)實際案例分析業(yè)務財務的實際應用，幫助學員深度了解管理會計的落地實施。
【課程收益】
1、了解業(yè)務財務的趨勢以及價值定位
2、掌握業(yè)務財務的組織架構設計
3、深入了解并支持業(yè)務過程和決策，并對業(yè)務的績效評估提供依據，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化
【課程特色】
本課程介紹業(yè)務財務的定位分工和架構建設，幫助財務人員深入了解并支持業(yè)務過程和決策，并對業(yè)務的績效評估提供依據，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化，突破財務人員發(fā)展瓶頸。
【課程大綱】
一、業(yè)務財務的必要性
1、傳統(tǒng)財務管理面臨的挑戰(zhàn)
2、財務管理分工精細化
3、與傳統(tǒng)財務會計的區(qū)別
4、業(yè)務財務的定位和發(fā)展趨勢
二、業(yè)務財務的組織架構
1、總體財務部門架構
2、財務計劃與分析
3、銷售 / 制造 / 采購 / 研發(fā)財務控制
4、分事業(yè)部/產品線財務控制
三、業(yè)務財務實際案例討論
1、產品定價
2、跨法人實體業(yè)績調整
【講師介紹】
劉慶華老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。世界500強企業(yè)大中華區(qū)財務總監(jiān)
實戰(zhàn)經驗 ACCA中國專家智庫成員，目前就職于某世界500強企業(yè)大中華區(qū)總部，擔任財務總監(jiān)...
【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
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