已認(rèn)證
溝通與協(xié)調(diào)（上海，12月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理者
希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士
【課程收益】
溝通方式能夠建立或破壞您的職業(yè)形象，影響別人對(duì)您工作的看法，影響您的績(jī)效，甚至?xí)绊懩募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。
本課程將與您分享如何選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)。通過(guò)兩天培訓(xùn)，將使您洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格，掌握清晰有效地收發(fā) 信息、觀點(diǎn)、思維、情感和需求的各種技巧。
【課程大綱】
1.人際溝通基礎(chǔ)
■目的與原則
■方法與關(guān)鍵性技能
2.有效的溝通方法與技巧
■書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件
■非語(yǔ)言的溝通
■語(yǔ)言溝通：表達(dá)、傾聽(tīng)、提問(wèn)
■有效說(shuō)服的六張牌
3.會(huì)議中的有效溝通
■為什么有的會(huì)議會(huì)失敗
■有效會(huì)議的組織技巧
■準(zhǔn)備和主持會(huì)議
4.如何處理工作中的人際關(guān)系，合理解決沖突
■知已知彼
■聽(tīng)的技巧
■與上級(jí)溝通的技巧
■與下級(jí)溝通的技巧
■與同級(jí)溝通的技巧
■如何正確面對(duì)并合理解決沖突
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4350元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
