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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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項目風險管理(上海,12月11-12日)
2017/11/29 8:24:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

項目風險管理(上海,12月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月11-12日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
項目經(jīng)驗不多,希望能全面地學習項目管理理論的青年人才
新上任的項目經(jīng)理、項目負責人
參與項目實施的各部門的項目組成員

【課程收益】
清楚地掌握項目風險管理的概念;全面掌握項目風險管理工具,加強對項目風險的管理。
通過兩天的項目學習,真正將理論和實踐結合起來。

【課程大綱】
1.確定什么是項目風險管理
■什么是項目風險
■項目風險的特征和不同類別
■什么是項目風險管理
■項目風險管理的重要性何在
■項目風險管理的內(nèi)容和流程

2.項目管理風險的流程
第一步:風險的識別
■項目風險識別的范圍是什么
■項目風險識別的周期
■多種項目風險識別的技術
■風險識別的結果——項目風險識別輸出表
第二步:如何進行風險的估測和評價
■如何衡量項目風險的大小
■項目風險值的計算方法
■項目風險的定量和定性分析方法
■指導項目應對規(guī)劃的矩陣——項目風險的評價矩陣
第三步:面對風險的應對規(guī)劃
■項目風險應對規(guī)劃的幾項原則
■項目風險應對規(guī)劃的四種類別
■項目風險應急儲備金預算
■項目風險應急計劃與項目主計劃的關聯(lián)
第四步:對風險進行監(jiān)控
■如何建立項目風險管理監(jiān)控表
■項目風險應對措施的選擇和實施
■項目風險的記錄和總結

3.黃金要點提煉

【費用及報名】
1、費用:培訓費4250元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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