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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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知己知彼的心理戰(zhàn)術:采購談判(北京,12月7-8日)
2017/11/29 8:24:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

知己知彼的心理戰(zhàn)術:采購談判(北京,12月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2017年12月28-29日;北京,2017年12月7-8日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】
采購員及采購輔助人員
參與采購工作的技術人員、供應部門人員及這些部門的經理主管

【課程收益】
談判勢力地位很大程度影響著談判的結果,那是否談判結果總是對強勢方有利?影響談判結果的三要素告訴我們:信息可以改變力量,信息可以扭轉局勢,時間因素左右整個談判的過程,談判者談判策略和技巧的使用都可能改變談判的結果。
當我們處于弱勢地位時,如何通過采購策 略杠桿和個人談判技巧去除制約提升我方的力量實現成功轉勢,從而從容地實現談判的預期目標?這就需要談判者做好談判前的準備,提升談判過程的掌控能力和實施因勢而異、因境而異和因人而異的談判技巧。
本課程旨在幫助談判者掌握成功雙贏談判的基本知識和技能。

【課程大綱】
1.影響談判的主要因素

2.談判的基本原則

3.談判的基礎知識
■談判協(xié)議的最佳替代方案
■保留價格
■可能達成協(xié)議的空間
■通過談判加以創(chuàng)造價值

4.談判的準備和談判過程
■RUSE法則
■談判準備的要領
■談判議程和策略
■信號探測
■報價、議價和讓步的技巧
■收尾時的注意事項

5.談判風格

6.后發(fā)制人的工具——價格成本分析
■供求關系與價格
■價格的構成
■報價單分析和磋商
■階梯式報價分析
■成本構成和要素分析
■作業(yè)成本分析
■采購總成本

7.談判方法和策略
■雙贏談判的三個關鍵要素
■哈佛談判法和棋盤法則
■談判和邀請招標的效用對比
■困難談判的方法

8.案例分析和角色演練

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...