團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通（北京，6月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京，2018年6月9日；哈爾濱，2018年9月15日
【培訓(xùn)地點】北京、哈爾濱
【培訓(xùn)對象】全體人員

【課程收益】
實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；
實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；
實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；
實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。

【課程大綱】
一、高績效團(tuán)隊的構(gòu)建之道
1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”
2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團(tuán)隊
3、構(gòu)建高效團(tuán)隊的體系優(yōu)勢
4、團(tuán)隊渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點
5、團(tuán)隊的“第五級領(lǐng)導(dǎo)者”
6、建立團(tuán)隊“初心”的三要素
二、讓團(tuán)隊員工敬業(yè)成長的蓋洛普路徑
1、蓋洛普路徑對敬業(yè)員工的指引
2、蓋洛普35年的心血發(fā)現(xiàn)了什么
3、蓋洛普發(fā)展路徑圖
4、影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“干預(yù)區(qū)”
5、現(xiàn)場Q12測試
6、敬業(yè)員工成長路徑圖
三、團(tuán)隊協(xié)作與沖突的協(xié)調(diào)
1、團(tuán)隊為什么會產(chǎn)生協(xié)作難題
2、組織體系結(jié)構(gòu)的弊端
3、團(tuán)隊協(xié)調(diào)與沖突管理
4、托馬斯—基爾曼沖突解決模型
5、雙贏的五個步驟
6、避免沖突的三種方式
四、高效溝通的策略與技巧
1、我們?yōu)槭裁?ldquo;好心沒好報”
2、高效溝通的兩個基本要素
3、團(tuán)隊中上對下的溝通要領(lǐng)
4、團(tuán)隊中下對上的溝通要領(lǐng)
5、學(xué)會運用“同理心”溝通

【講師介紹】
潘鵬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中小企業(yè)中心注冊講師
清華大學(xué)長三角研究院特邀講師
北京大學(xué)民經(jīng)學(xué)院EMBA培訓(xùn)班高級講師
中國海洋大學(xué)對外學(xué)術(shù)交流中心特聘教授
中鋼協(xié)職業(yè)培訓(xùn)中心特邀講師
中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會特邀講師
中建八局等多家企業(yè)企業(yè)顧問

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))