薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)（北京，7月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年6月8日；北京，2018年7月9日
上海，2018年9月6日；北京，2018年11月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門(mén)職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員

【課程背景】
行業(yè)的跨界與交流已導(dǎo)致人才的混業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)除了重視薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之外也需關(guān)注薪酬結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與融合。在人才分類(lèi)管理的理念下，企業(yè)需要更為靈活的薪酬設(shè)計(jì)思路及結(jié)構(gòu)體系，甚至需要多元化薪酬管理。或許，您每天正在為以下這些感到困擾：

調(diào)查參與者如何將其投資價(jià)值最大化并優(yōu)化調(diào)查結(jié)果的使用
付薪公平嗎？我們的薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎
我們的薪資政策和企業(yè)戰(zhàn)略一致嗎
每年我應(yīng)該如何更新公司的薪酬架構(gòu)
我應(yīng)該如何將薪酬報(bào)名和薪酬架構(gòu)的調(diào)整聯(lián)系起來(lái)
本課程將重點(diǎn)關(guān)注在薪酬與職位體系的對(duì)接、薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵考慮要點(diǎn)以及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的多元應(yīng)用。

【課程大綱】
第一模塊：全面薪酬理念與薪酬體系
1、企業(yè)付薪理念和國(guó)際薪酬發(fā)展趨勢(shì)
2、如何通過(guò)薪酬改革吸引人、留住人、激勵(lì)人

第二模塊：?jiǎn)T工薪酬體系設(shè)計(jì)
1、薪酬等級(jí)體系設(shè)計(jì)
- 職位分析與職位體系設(shè)計(jì)
- 職位評(píng)估在企業(yè)中的實(shí)施
- 企業(yè)薪酬策略與市場(chǎng)定價(jià)
- 職位等級(jí)轉(zhuǎn)化為薪酬等級(jí)體系
2、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 薪酬構(gòu)成項(xiàng)目與付薪導(dǎo)向
- 不同類(lèi)型人員適用的激勵(lì)模式及激勵(lì)導(dǎo)向分析
- 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與要點(diǎn)
3、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)
- 獎(jiǎng)金類(lèi)型及適用對(duì)象分析
- 常見(jiàn)的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)與分配方式介紹
- 獎(jiǎng)金方案分享第三模塊：不同類(lèi)型人員薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1、中高層人員常見(jiàn)薪酬激勵(lì)模式
- 中高層人員權(quán)責(zé)界定
- 中高層人員付薪與考核機(jī)制
- 中高層人員常見(jiàn)中長(zhǎng)期激勵(lì)模式
2、銷(xiāo)售人員常見(jiàn)薪酬激勵(lì)模式
- 銷(xiāo)售人員付薪與銷(xiāo)售產(chǎn)品類(lèi)型/方式的關(guān)系
- 銷(xiāo)售人員基本的薪酬構(gòu)成
- 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金激勵(lì)常見(jiàn)方式
3、研發(fā)人員常見(jiàn)薪酬激勵(lì)模式
- 研發(fā)人員付薪與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方式的關(guān)系
- 研發(fā)人員基本的薪酬構(gòu)成
- 研發(fā)人員獎(jiǎng)金激勵(lì)常見(jiàn)方式

【講師介紹】
周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。咨詢(xún)公司人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心 執(zhí)行總經(jīng)理
中國(guó)科學(xué)院工學(xué)碩士；
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士；
世界薪酬協(xié)會(huì)專(zhuān)家認(rèn)證；
CIPT（國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師）專(zhuān)家認(rèn)證
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
擁有十年以上的咨詢(xún)和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)， 為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行人力資源管理策劃與咨詢(xún)，研究領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績(jī)效管理、中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工發(fā)展與培訓(xùn)、人力資源信息化管理等多方面。
相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)任中央國(guó)務(wù)院國(guó)資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項(xiàng)目指導(dǎo)人，擅長(zhǎng)收入分配專(zhuān)題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應(yīng)用》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)薪實(shí)踐》、《人力資源成本預(yù)算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應(yīng)用》等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))