管理溝通與領導藝術（廣州，6月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月9-10日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程大綱】
一、認清形勢 與時俱進
■世界每天都在變，你不變，那不是世界的錯；
■2019年企業(yè)面臨的困擾與挑戰(zhàn)；
二、敢問天下誰是領導
■良好的角色認知與組織共舞
■引入活動
學員研討 ：為何對結果不滿意？你的感受？有何啟發(fā)？
老師點評 ：認清自己，方可邁向成功；

■是人人都能當領導的嗎？
■領導者、管理者與業(yè)務骨干的區(qū)別？
■領導者必備六要素
■領導力的成長路徑
■成功的領導遠景做導航
三、領導者在溝通中的思辨思維
■主動與被動的不同，造成結果的截然不同；
■溝“通”了，工作從此心悅了。
四、領導藝術之----心智準備
■快樂的案例告訴你，“五心”的重要性；
喜悅心：看問題思考問題永遠保持積極而正面；
自信心：放大自己的最美，讓長板更長，用短板尋合作；
包容心：“水清無魚”的意義所在；
同理心: 學會站在對方的立場看問題思考問題；
贊美心：你看待它的想法，決定他后面的行為；
五、借古論今說領導藝術
■任人唯賢與認人為知的智者思維
■劉邦成功“逆襲” 的用人智慧
六、領導藝術之---識才、辨才與融才
識人 知人提升溝通效能。人才角色互補，合作無間是執(zhí)行團隊的核心競爭力；
透過此環(huán)節(jié)，學員可以聰明地了解自己，智慧地了解他人，提高識別他人的技巧，目的是促進了解，提升溝通的有效性。并且老師在現場搭建溝通平臺，融合團隊。為后面講授的內容做深入的鋪墊（此環(huán)節(jié)生動幽默而快樂，氣氛融洽，內容結合學員本身，具體剖析人在工作和生活中的行為特點，教會學員掌握技巧，學會運用，講師還會運用大量的企業(yè)語言深入淺出，讓生活工作中案例貫穿始終，學員印象極為深刻）
■四大熱鍵法教會你識才辨才與融才

七、領導藝術之----留才
■站在情感之上
■高手的軟肋
八、領導藝術之育才-----有技能有方法用結果說話
引入團隊活動：
學員分享：成功在哪里？ 如何做到的？
如果重新再做，提升績效的方法所在？
老師點評：
■執(zhí)行不是觀念是方法
■（教練技術1）方法呈現： 如何給對方“有效的”建設性意見 ？
■（教練技術2）依靠“集體智慧”從此讓團隊不再有難解之題
■（方法應用練習）： 現場解決問題

■反饋練習
■引入活動
這是一個解決問題的活動，它告訴學員：頭腦里已有的觀念和定式會限制我們的表現。這個活動是引導學員將這兩天學到、看到、感悟到的----運用到活動當中。使學員透過學習，在轉變觀念的同時，轉變行為。
（學員分享與老師點評相結合）
結束語：小勝靠智，大勝靠德，常勝靠修。

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學總裁班特聘教授
浙江大學上海交大中山大學特聘講師
高級職業(yè)經理人資格認證班講師
中國商業(yè)聯(lián)合會 企業(yè)家協(xié)會高級講師
光華管理顧問公司簽約高級講師
北京上海 天津 大連 青島 成都 重慶 浙江 深圳等多家大學及咨詢公司客座高級講師，受訓人數已超二十萬人

【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)