跨部門溝通與協(xié)作（上海，7月5日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年7月5日
【培訓地點】上海

【課程背景】
公司中山頭林立，部門經(jīng)理之間面和心不和；兩個部門一起做一件事，肯定吵架；業(yè)績好、能力強的部門經(jīng)常會被其他同事排擠；部門與部門之間的交叉地帶無人能管，也無人敢管。這些現(xiàn)象無不與企業(yè)溝通能力，尤其是跨部門溝通能力密切相關。跨部門溝通能力已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。

【課程大綱】
第一節(jié) 緣起
1.告別單打獨斗的時代
2.中國人有協(xié)作精神嗎？
3.沖突的相關概念
4.沖突的作用和管理
5.沖突的來源
6.沖突處理的五種策略
7.如何避免破壞性沖突
8.人際關系的六種思維

第二節(jié) 打破“部門墻”
1.部門的定義
2.組織結構分布管理
3.部門溝通的系統(tǒng)模型
4.部門間溝通障礙的原因

第三節(jié) 跨部門溝通協(xié)作的七項修煉
1、強大的信息系統(tǒng)
2、良好的溝通氛圍
3、完善的責任體系
4、規(guī)范的工作流程
5、和諧的領導關系
6、明確的組織目標
7、真誠的服務意識

第四節(jié) 團隊協(xié)作的技巧
1.團隊協(xié)作的環(huán)境
2.內部客戶服務
3.企業(yè)內部溝通的11個C
4.跨部門協(xié)作的要點
5.跨部門溝通方式（感情式，服務式，會議式，共贏式）

【講師介紹】
龔老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實戰(zhàn)商學院特聘講師，管理哲學博士研究生，上海行為科學學會領導與組織發(fā)展中心培訓師，清華MBA特約培訓師，多次被企業(yè)評為“年度最受歡迎培訓師”，被多家培訓機構評為“最有人氣培訓師”！老師知識面廣，親和力強，曾在公司從事企業(yè)管理，在學習和工作中積累了一定的實踐案例與方法理論。具有豐富的教學和培訓經(jīng)驗，思路新穎全面，理論結合實際，具有系統(tǒng)性、開拓性和可操作性。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)