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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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定位戰(zhàn)略:新競爭時期企業(yè)經營之道(廣州,8月11-12日)
2018/7/26 7:07:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

定位戰(zhàn)略:新競爭時期企業(yè)經營之道(廣州,8月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年8月11-12日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總經理、戰(zhàn)略決策者

【課程背景】
商業(yè)中的“定位Positioning”概念,最早于1969年由杰克·特勞特首次提出,指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位,回過頭來引領內部運營,才能使企業(yè)產生的成果(產品和服務)被顧客接受而轉化為業(yè)績。
隨著商業(yè)競爭日益興起,先在外部競爭中確立價值獨特的定位,再引入企業(yè)內部作為戰(zhàn)略核心,形成獨具的運營活動系統(tǒng),成為企業(yè)經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運營活動、如何配置各項活動,而且還決定各項活動之間如何關聯(lián),形成戰(zhàn)略配稱……
百雀羚8年從2億到177億,超越歐萊雅,玉蘭油,成為中國霸主;
王老吉8年超越可口可樂,成為“中國飲料第一罐”從1.2億到360億;
江中牌健胃消食片連續(xù)12年成為中國非處方藥第一名;
西王玉米油從6500萬到26億,超越金龍魚,成為玉米油品類第一。
“定位”:有史以來對美國營銷影響最大的觀念
《定位》史上最佳營銷經典第一名,美國《廣告時代》2009年3月評選
《定位》在中國的發(fā)行量已超過50余萬冊

【課程收益】
成功案例最多的定位公司運營總監(jiān)親自授課;
把握“擺脫價格戰(zhàn),獲得定價權”的競爭之道;
掌握“明晰戰(zhàn)略方向,贏得同質化競爭”的定位商戰(zhàn)思想

【授課形式】
商業(yè)模式分析、案例分析、啟發(fā)教學、互動討論、情景模擬

【課程大綱】
(一)商業(yè)競爭的演進
1、競爭地點的轉移:三個時代
工廠時代:以產品為導向
市場時代:以需求為導向
心智時代:以競爭為導向
2、心智的規(guī)律
定位的形成
案例分析
3、新時期企業(yè)成功關鍵
(二)如何定位
1、搶先定位
定位核心原理
實操案例
2、關聯(lián)定位
定位核心原理
實操案例
3、對立定位
定位核心原理
(三)四種戰(zhàn)略模型(企業(yè)如何做戰(zhàn)略)
1、兵力原則不可違背
2、心智地位決定企業(yè)戰(zhàn)略選擇
3、四種戰(zhàn)略模型
4、現(xiàn)場互動:學員企業(yè)實際案例剖析
(四)實操案例復盤
1、王老吉涼茶 — 品牌打造歷程
(1)確定戰(zhàn)略方向
(2)把握定位機會
(3)容納競爭
(4)保持領先
2、百雀羚定位案例詳解

【講師介紹】
鄭雷老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
曾任職務
力新創(chuàng)展(香港)有限公司董事總經理
比特聯(lián)創(chuàng)(香港)有限公司營運副總裁
晶門科技事業(yè)群經理
背景
香港公開大學工商管理碩士
亞洲管理科學協(xié)會認證講師
新加坡才商訓練機構高級培訓師

核心價值:
鄭老師有18年企業(yè)實戰(zhàn)經驗,具備設計,研發(fā),生產以及營銷實戰(zhàn)經驗。曾管理公司,定制運作策略,管理市場營銷團隊。應用以人為本的團隊提升方針,確立管理一致性,運作高效性的要求,達成經營目標。
常在美國、日本、臺灣、新加坡、香港等地工作,熟悉不同國家的企業(yè)文化,具備國際視野和前沿思維,對跨國貿易,跨文化溝通有深入了解;鄭老師曾主導設計、研發(fā)、推出多款熱銷并長銷的成功產品,帶領公司持續(xù)成長并影響行業(yè)。
在培訓與咨詢的實際過程中,潛心研究如何讓學習更有效?除“術”--自身產業(yè)經驗分享外,更與臺灣、美國等多位思維大師一起討論,設計一系列關于學習力的課程;同時在每個課程里都會有工具、軟件等輔導落地。因此,亦贏得學員和客戶的口碑相傳。
主講課程:
《思維導圖》《創(chuàng)新思維》《創(chuàng)新管理》《高效人士的7個習慣》
《流程體系建設與優(yōu)化》《高績效團隊建設與管理》《目標管理》《C-MTP管理才能發(fā)展訓練》
服務客戶:
中國移動、上海煙草、中海油、宏基、無錫軌道交通、國家核電、馬可波羅陶瓷、韓泰輪胎、三星電子、鷹星、大順發(fā)物流、TNT、康業(yè)生物、S135牛仔、新華人壽等

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...