管理者的領導商數（廣州，11月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年11月17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】HR、HRD、中高層管理者、營銷相關人員等

【課程背景】
一般管理者，管理力強，可惜領導才能少，這些企往往存在業(yè)業(yè)績平平，發(fā)展久久不前等問題，很多中小企業(yè)正犯了此大錯，大多人把領導與管理混淆，注意，商業(yè)領導根本不是職業(yè)管理人，領導是指明方向、從變幻中找出機會、居安思危，有實力去為企業(yè)想將來的，而管理者則是分配每天工作、管理分工，管理者是正確的做事，領導者是做正確的事。
而當下社會，單方面的管理或領導能力，已不能滿足一個企業(yè)發(fā)展，只有管理和領導能力都很強才是當下企業(yè)所需的人才。
作為領導者如何領導、指導、引導、帶領團隊相互協作，實現共同目標，這是所有管理者一直在探求而又始終沒有完美答案的課題，11月17日，全球華人管理教育第一人余世維老師，將在《管理者的領導商數》課程現場為您解惑。

【課程大綱】
一、注意你的手下
二、任何“目標管理”都不會自動實現
1．目標要“量化”在每一月（周、日）和每一個過程里。
2．目標要從“細節(jié)”上尋求“方法”。
■目標管理的細節(jié)量化
a.“細節(jié)”指動作、步驟、做法的規(guī)范?。
b.“量化”指時間、貨幣、單位數量的換算。
三、你的權力來自哪里
1.權力的基礎
■合法權——組織制定
■報酬權——利益引誘
■強制權——懲罰威脅
■專家權——知識技能
■典范權——人格魅力
四、管理者三力：思考力 + 決策力 + 執(zhí)行力
1．思考以客戶為主軸
2．決策在重要與效果
3．執(zhí)行要靠核心骨干
五、決策盲點表現在什么地方？
六、做計劃，最困難的是什么？最缺乏的是什么？最好笑的是什么？
1．未來的三個環(huán)節(jié)：新經濟、新企業(yè)、新業(yè)務
2．需要培養(yǎng)預見力
3．大規(guī)模發(fā)展的瓶頸
■同類合并，流程重劃
■產品線縮減
■零組件代工
■聯股策略
■產品再定位
■先問買點，再談賣點
■界定值得冒的險
七、打一場戰(zhàn)役，先衡量什么？

【講師介紹】
余世維老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
中國企業(yè)十大最具魅力培訓師
美國佛州諾瓦大學公共決策博士
美國哈佛大學企業(yè)管理博士
英國牛津大學國際經濟博士后，世界多所著名大學客座教授。
曾任
日本航空公司臺區(qū)副總經理
美爽爽 雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
美國富頓集團中國總經理
連續(xù)15年培訓課程場場爆滿，創(chuàng)下2000天的公開課記錄，被譽為“華人最受歡迎的講師”，榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號， “2005年度杰出貢獻獎”；2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題的工具及技巧，對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)

【費用及報名】
1、費用：培訓費1880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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