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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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校園招聘與雇主品牌建設(shè)(廣州,3月16日)
2019/2/28 8:30:04 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

校園招聘與雇主品牌建設(shè)(廣州,3月16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年3月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】校園招聘團(tuán)隊(duì)

【課程特色】
針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的;
科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭;
實(shí)操性:精選了4個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿;
工具性:課程提供6個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具,價(jià)值不菲,拿回去就能用;
實(shí)戰(zhàn)性:針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,消化課程知識(shí),讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。

【教學(xué)模式】
講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問(wèn)答

【課程大綱】
A.我們現(xiàn)實(shí)中的困惑?(帶著問(wèn)題來(lái)課堂)
1.校園招聘如何吸引優(yōu)秀人才加盟?
2.雇主品牌在校園招聘中如何運(yùn)用?
3.為何新進(jìn)大學(xué)生的存活率不太高?
B.課程目標(biāo)(我們的學(xué)習(xí)方向)
通過(guò)《雇主品牌建設(shè)與校園招聘課程》的學(xué)習(xí),幫助校園招聘團(tuán)隊(duì)理清雇主品牌建設(shè)的整體思路,找到雇主品牌在校園招聘中的有效傳播路徑,提升公司品牌在校園的知名度和美譽(yù)度;掌握校園招聘的有效方法,提升校園招聘的效率。
C.課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲!(行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ))
第一單元:用客戶思維構(gòu)建場(chǎng)景招聘
1.案例1:該組織招生如何從無(wú)人問(wèn)津到門(mén)庭若市
2.什么是招聘客戶思維
3.HRD如何培養(yǎng)客戶思維
4.場(chǎng)景招聘設(shè)計(jì)4大原則
5.場(chǎng)景招聘設(shè)計(jì)5大要素
6.研討:校園招聘工作存在的主要問(wèn)題
第二單元:雇主品牌建設(shè)
1.案例2:該公司為何是最佳雇主
2.最佳雇主品牌的4大特點(diǎn)
3.什么是雇主品牌
4.雇主品牌的4大價(jià)值點(diǎn)
5.雇主品牌發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
6.企業(yè)獨(dú)特價(jià)值主張?zhí)釤?br /> 7.校園專項(xiàng)活動(dòng)與雇主品牌傳播
8.研討:校園雇主品牌整體方案策劃
9.雇主品牌建設(shè)之實(shí)習(xí)生管理
1)案例3:該公司如何通過(guò)實(shí)習(xí)生計(jì)劃提前鎖定人才
2)什么是實(shí)習(xí)生計(jì)劃
3)培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的理由
4)引進(jìn)實(shí)習(xí)生的土壤
5)六步落實(shí)實(shí)習(xí)生計(jì)劃
6)研討:大學(xué)生暑期實(shí)施方案策劃
第三單元:校園招聘管理
1.案例4:某公司校園招聘計(jì)劃
2.校園招聘計(jì)劃管理
1)組建校招團(tuán)隊(duì)
2)選擇目標(biāo)高校
3)選擇進(jìn)校時(shí)間
4)確定校招方案
3.校園招聘宣講與雇主品牌傳播
1)形式選擇
2)場(chǎng)地選擇
3)嘉賓選擇
4)宣講實(shí)施
4.慧眼識(shí)才與雇主品牌傳播
1)簡(jiǎn)歷篩選技巧
2)要約面試技巧
3)集體面試工具:價(jià)值觀吻合性測(cè)評(píng)
4)集體面試工具:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5)單獨(dú)能力面試工具:能力測(cè)評(píng)6個(gè)問(wèn)句
6)單獨(dú)素質(zhì)面試工具:素質(zhì)測(cè)評(píng)6個(gè)問(wèn)句
7)求職動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)工具:求職動(dòng)機(jī)4個(gè)問(wèn)句
8)面試實(shí)施注意事項(xiàng)
5.完美沖刺與雇主品牌傳播
1)OFFER發(fā)放
2)密切互動(dòng)
3)提醒再提醒
4)快速融入工具:職場(chǎng)規(guī)則教育

【講師介紹】
朱會(huì)友老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)特約講師
機(jī)制經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)專家、人力資源體系建設(shè)操盤(pán)手、卓越績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
1生只專注于做一件事情:12年致力于人力資源價(jià)值開(kāi)發(fā),21個(gè)行業(yè)62家企業(yè)人力資源價(jià)值體系設(shè)計(jì)顧問(wèn)
2家企業(yè)輔導(dǎo)后成為細(xì)分市場(chǎng)第1名:鳳鋁鋁業(yè)成為建筑鋁型材行業(yè)第1名、真功夫成為中式快餐連鎖第1名
3家企業(yè)輔導(dǎo)后實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng):博敏電子10年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)100倍、嘉利控股1年利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍、中鐵三局廣東公司1年產(chǎn)值翻一翻
4個(gè)年代給予贊譽(yù):60的沉淀、70的心態(tài)、80的長(zhǎng)相、90的幽默
30多家上市公司、200多家中外企業(yè)提供培訓(xùn):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、時(shí)代萬(wàn)恒、重慶百貨、德美化工、東方精工、鴻特精密、大族激光、美的集團(tuán)、廣電運(yùn)通、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、神華集團(tuán)、招商蛇口、江鈴汽車(chē)、恒大高新、中國(guó)中鐵、博敏電子、永輝超市、中糧屯河、偉明環(huán)保、廣發(fā)證券、中捷股份、云天化、萬(wàn)年青、艾爾姆、華日鋼材、愛(ài)默生等
2015年7月出版?zhèn)人專著:《職業(yè)經(jīng)理人才選用實(shí)操手冊(cè)》
2014年度中國(guó)講師網(wǎng)“中國(guó)講師500強(qiáng)”
2014年度中國(guó)講師網(wǎng)“人力資源管理講師10強(qiáng)”
2008年5月出版光盤(pán):《店面績(jī)效考核》、《服務(wù)行業(yè)績(jī)效考核》
課程特色
課程設(shè)計(jì)具有創(chuàng)新性。課程設(shè)計(jì)突破了常規(guī)人力資源管理理論,從人力資源價(jià)值創(chuàng)造的角度設(shè)計(jì)課程,課程融合了NLP心理學(xué)、100多位國(guó)內(nèi)外專家的經(jīng)典理論、21個(gè)行業(yè)62家人力資源價(jià)值設(shè)計(jì)的操作經(jīng)驗(yàn),課程具有鮮明的創(chuàng)新性。
授課方式深受學(xué)員喜歡。生動(dòng)講解與互動(dòng)研討相結(jié)合,氣氛活躍,趣味性強(qiáng);擅長(zhǎng)運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,闡述繁雜的管理理論,聽(tīng)課輕松不費(fèi)勁;運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖稍儼咐N近學(xué)員實(shí)際,遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。
學(xué)了之后就可以落地運(yùn)用。課程提供的操作工具,是導(dǎo)師咨詢中用到的工具,學(xué)員可以快速掌握并在工作中有效運(yùn)用;通過(guò)課堂現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,建立標(biāo)桿模板,形成有形學(xué)習(xí)成果,拿回去就可以使用。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...