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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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人工智能時代下的500強企業(yè)財務科技創(chuàng)新與運用高級訓練營(杭州,3月22-23日)
2019/3/13 9:44:26 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人工智能時代下的500強企業(yè)財務科技創(chuàng)新與運用高級訓練營(杭州,3月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年3月22-23日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】財務總監(jiān)/經(jīng)理和財務主管;至少具有5年以上工作經(jīng)驗的管理會計和業(yè)務會計骨干人員;產(chǎn)品經(jīng)理、IT經(jīng)理;企業(yè)的高級管理人員

【課程特色】
人工智能時代到來,對財務管理的價值提出了挑戰(zhàn)!商業(yè)智能成為新熱點,德勤財務機器人的上崗,更是讓廣大財務人員產(chǎn)生了嚴重的危機感。企業(yè)各種信息技術的運用也是如火如荼。財務管理的傳統(tǒng)領域不斷被蠶食。在這一波信息科技創(chuàng)新的大浪潮下,財務管理的價值必須創(chuàng)新!如果財務管理者固步自封,那么人工智能對財務價值的挑戰(zhàn)決不會只停留在核算財務領域,它正在向管理財務領域蔓延......
財務管理的科技含量不斷提高是大勢所趨!財務管理工作的信息科技含量在近些年一直都在不斷增加,ERP軟件、財務共享、BI應用、大數(shù)據(jù)分析......企業(yè)在經(jīng)營轉型和財務管理升級的各種項目中,信息技術的運用已經(jīng)不可避免。傳統(tǒng)管理思維和技能下的財務部往往只有被動的應付和配合,更談不上主動地牽頭整合企業(yè)各部門資源,擔當領頭人的角色,而喪失話語權,就是喪失價值和地位的開始......
財務創(chuàng)新沒有終點,100%財務科技產(chǎn)品呈現(xiàn)與實戰(zhàn)分享!培訓老師曾就職于IBM 、摩托羅拉、康明斯等、多家世界500強外資公司的中國總部及國內(nèi)合資企業(yè),擁有20年的財務工作經(jīng)驗和10年財務培訓和咨詢經(jīng)驗;近年來為國內(nèi)多家企業(yè)擔任財務信息化顧問,對如何將財務管理工作與信息科技創(chuàng)新性的融合,從而大幅提升財務管理的價值,有非常深厚的經(jīng)驗,并擁有多項擁有自主知識產(chǎn)權的財務科技產(chǎn)品。會議現(xiàn)場,將一一為您精彩呈現(xiàn)!
■創(chuàng)新性:國內(nèi)首個定位于財務科技的管理會計創(chuàng)新課程
■實戰(zhàn)性:打動你的不是語言,也不是PPT,而是創(chuàng)新的理念和成體系的財務科技產(chǎn)品呈現(xiàn)
■科系統(tǒng)性:系統(tǒng)化的引導學員在駕馭財務技方面所需要的新思維、新方法和新工具
■連續(xù)性:學習和落地不是一天的事,成為我們的會員,參與老師團隊的線上互動和線下沙龍,持續(xù)學習和進步,永遠保持知識、經(jīng)驗的新鮮度

【培訓方式】
老師采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行

【課程大綱】

第一章:人工智能時代下的財務價值“危與機”
■人工智能如何挑戰(zhàn)財務管理的核心價值。
■數(shù)據(jù)價值危機:海量數(shù)據(jù)倉庫,你用到的究竟有多少
■話語權危機:為什么第一個報喜或報憂的不再是你?
■工具老化危機:OFFICE三件套,靠它還能再混下一個十年嗎?
■職能定位危機:核算會計正在被人工智能高速取代,管理會計就能高枕無憂?
■財務科技與財務管理的價值再造
■信息技術革命浪潮下,什么是財務科技?
■業(yè)財融合2.0版=業(yè)+財+科技融合,財務部應該扮演的角色與定位
■經(jīng)典案例分享:基于大數(shù)據(jù)的項目可行性投資決策評估系統(tǒng)
第二章:財務科技如何助力企業(yè)管理轉型與業(yè)績騰飛
■財務科技與稅務風控
■案例分享:某企業(yè)的稅務稽查風險控制如何防范于未然
■財務科技:稅務風險預警SASS系統(tǒng)
■案例總結:財務如何為企業(yè)裝上360全景式預警系統(tǒng)
■財務科技與阿米巴核算
■案例分享:為什么CEO誠意滿滿的利潤共享計劃,員工卻反映平平
■財務科技:基于阿米巴分解的財務科技,每名業(yè)務員都擁有自己的個人財報
■案例總結:從企業(yè)帳到員工帳,管理會計如何應對傳統(tǒng)領域的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。
■財務科技與流程制度建設
■案例分享:財務科技如何把企業(yè)的寶貴經(jīng)驗和知識積累到系統(tǒng)和流程制度中
■財務科技:人機PK,某連鎖商業(yè)集團的開店投資決策是如何做到可信度90%的
■案例總結:從“精英治企”到“制度治企”,財務科技是企業(yè)做大做強的助推器
■財務科技與目標管理創(chuàng)新
■案例分享:為什么很多企業(yè)的目標管理總是流于形式?
■財務科技:目標管理信息化分析平臺,讓經(jīng)營分析會從此務實不務虛。
■案例總結:財務如何保證對數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量的把握,事關財務核心價值
■財務科技與預算管理
■案例分享:一年編一次的固定預算還跟得上時代的節(jié)奏嗎?
■財務科技:與時俱進-人工智能時代的滾動預算系統(tǒng)
■案例總結:企業(yè)的預算管控節(jié)奏如何跟上日益加快的管理決策節(jié)奏步伐?
提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢

第二天

■財務科技與經(jīng)營分析
■案例分享:為什么業(yè)務部門對經(jīng)營分析月報越來越不感興趣?
■財務科技:基于B/S架構的管理駕駛艙APP和經(jīng)營分析平臺
■案例總結:財務科技是經(jīng)營分析進一步與業(yè)務結合的必備條件
■財務科技與大數(shù)據(jù)分析
■案例分享:基于大數(shù)據(jù)的客戶畫像,客戶挽留如何從事后走向事前
■財務科技:如何用SPSS軟件制作客戶流失預警模型
■案例總結:財務科技新裝備,即將成為“標配”新時代管理會計四大工具
■財務科技與資金管理
■案例分享:如何制作企業(yè)未來12個月的現(xiàn)金流預測?
■財務科技:基于業(yè)財融合的企業(yè)資金管理駕駛艙
■案例總結:財務科技價值體現(xiàn)的4V法則
■財務科技與供應鏈整合
■案例分享:信息共享的BI系統(tǒng)讓某企業(yè)供應鏈粘性大增
■財務科技:財務科技讓管理會計的服務力從企業(yè)走向供應鏈
案例總結:人工智能時代,財務也能成為生產(chǎn)力
第三章:財務科技應用背景下的財務轉型
■思維轉型
■CFO如何像CEO一樣思考
■CFO如何像COO一樣統(tǒng)籌
■互聯(lián)網(wǎng)+時代,不想當產(chǎn)品經(jīng)理的財務經(jīng)理做不了好的CFO
■從業(yè)財融合1.0走向業(yè)財科技融合2.0
■組織轉型
■人工智能時代財務部角色再定位
■如何能打造成一個創(chuàng)新型財務管理團隊
■能力轉型
■專業(yè)能力轉型-從核算型財務到?jīng)Q策支持型財務
■溝通能力轉型-財務如何說服領導采納自己的專業(yè)意見
■應用工具轉型-與財務管理相關性最強的信息工具介紹
■報告轉型
■可視化管理駕駛艙-人工智能時代的企業(yè)管理報表
■從散文到議論文-如何制作專業(yè)的財務分析報告
第四章:CFO如何才能更好的引導企業(yè)的管理信息化進程?
■角色定位:未來優(yōu)秀的CFO,都是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理
■把握節(jié)奏:財務科技應用三階段
■資源整合:管理信息化項目中,財務如何有效協(xié)調(diào)IT等各部門的工作
提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢

【講師介紹】
呂老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。現(xiàn)任某大型國有控股集團財務總監(jiān)兼運營管理總監(jiān),負責集團的經(jīng)營分析、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行監(jiān)督,管理會計培訓師、內(nèi)訓師、歷任IBM、摩托羅拉、康明斯、美國李爾汽車的資深分析師、財務分析經(jīng)理、財務總監(jiān)等職。十六年的跨國公司工作經(jīng)驗,其中八年半從事制造業(yè)基地的財務分析、成本控制、想、財務分析理等相關工作,八年的財務咨詢與企業(yè)培訓授課經(jīng)驗。呂老師現(xiàn)擔任國內(nèi)多家公司的戰(zhàn)略與財務方向的咨詢顧問;早年曾兼任國際商業(yè)機器(中國)有限公司(IBM)與摩托羅拉國際電子有限公司(Motorola)企業(yè)內(nèi)部講師,現(xiàn)為清華大學簽約講師。近幾年呂老師受邀為各大上市公司、大學機構等講授管理會等課程,以實用的專業(yè)分析技術、豐富的管理經(jīng)驗讓學員極為贊頌。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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