商务出差和女老板同房2在线观看_国产91变态调教视频_狠狠干亚洲最新电影av_美女自慰在线123区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升(長沙,8月17-18日)
2019/3/28 9:04:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升(長沙,8月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長沙
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員

【課程大綱】
第一部分領(lǐng)導(dǎo)力和素質(zhì)
■一認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
■什么是領(lǐng)導(dǎo)力
■領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
■領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段
■從管理自我到管理他人
■從管理他人到管理經(jīng)理人員
■從管理經(jīng)理人員到管理職能部門
■從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理
■從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管
■從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官
■案例:向GE學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
■二領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略
■戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系
■素質(zhì)投資的回報(bào)和對組織的價(jià)值
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐:IBM
■三素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型介紹
■素質(zhì)概念的誕生
■素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)
■素質(zhì)的分類和構(gòu)成
■練習(xí):素質(zhì)識別
■素質(zhì)的構(gòu)成與要素
■素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用
■素質(zhì)模型的種類與構(gòu)成
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與組織戰(zhàn)略/關(guān)鍵能力關(guān)聯(lián)關(guān)系
■案例:優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型發(fā)展實(shí)踐:萬科
■第二部分中層領(lǐng)導(dǎo)力四驅(qū)模型
■一作為領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
■小組練習(xí):討論職責(zé)、挑戰(zhàn)和所需要的能力
■案例:華潤集團(tuán)基于素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升
■二領(lǐng)導(dǎo)力的四驅(qū)模型
■影響領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)表現(xiàn)的各種因素
■中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四驅(qū)模型的各維度和要素
■崗位要求
■個(gè)人素質(zhì):學(xué)習(xí)決策風(fēng)格/情商領(lǐng)導(dǎo)力/動機(jī)和價(jià)值觀
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■組織氣氛
■三學(xué)習(xí)決策風(fēng)格
■學(xué)習(xí)決策風(fēng)格基本模型
■學(xué)習(xí)決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
■四領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格基本模型
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的理解和運(yùn)用
■游戲
■五情商領(lǐng)導(dǎo)力
■情商理論框架
■情商對于領(lǐng)導(dǎo)力的意義
■情商領(lǐng)導(dǎo)力與績效
■練習(xí):好老板/壞老板
■六組織氣氛
■組織氣氛與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬
■組織氣氛反饋的意義
■創(chuàng)造健康的組織氣氛
■七動機(jī)和價(jià)值觀
■動機(jī)和價(jià)值觀的關(guān)系和相互作用
■動機(jī)識別練習(xí)
■八崗位要求與行動計(jì)劃
■崗位要求分析
■領(lǐng)導(dǎo)力反思
■制定激勵(lì)自我和激勵(lì)他人的行動計(jì)劃
■目標(biāo)設(shè)定討論
總結(jié)和提問

【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。普瑞達(dá)咨詢首席顧問,組織績效專家
最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(tuán)(HayGroup)高級項(xiàng)目經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
美國國際集團(tuán)(AIG)銷售經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
江源老師曾先后在華為集團(tuán)、美國國際集團(tuán)(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),曾先后在跨國知名咨詢公司HayGroup、美世集團(tuán)擔(dān)任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團(tuán)工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...