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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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基于流程的卓越運營體系建設高級實務培訓(上海,5月25日)
2019/3/29 10:04:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于流程的卓越運營體系建設高級實務培訓(上海,5月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
深圳,2019年5月11日;上海,2019年5月25日
深圳,2019年9月7日;北京,2019年9月28日
【培訓地點】深圳、上海、北京
【培訓對象】 高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員

【課程背景】
企業(yè)家和管理者不是不想變革,而是無法解決企業(yè)的歷史問題,對節(jié)奏、能力存在恐懼,不知如何入手,造成不變等死,變了找死的管理現(xiàn)狀,本課程從典型案例入手,從7個層面詳細解讀流程管理與企業(yè)其他管理要素的關系,進而幫助企業(yè)建立流程管理(卓越運營體系)的組織、流程、IT系統(tǒng),通過3T(組織、流程、IT)進行主動變革

【課程大綱】
模塊一:流程化組織建設面臨的困難
1.標桿對標與案例分享:范例1:中小企業(yè)成長之痛分析報告;范例2:華為的變革歷程;范例3:萬科的沃土計劃。分析和討論目前企業(yè)面臨的生存環(huán)境。
2.通過從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理面臨的7大挑戰(zhàn)、2018年APQC的流程成熟度評估報告分享,明確定位流程管理是承接戰(zhàn)略,服務經(jīng)營,落地執(zhí)行的重要職能,以客戶為中心持續(xù)進行業(yè)務變革,最終是管理模式的變革!
模塊二:流程管理與不同管理體系的融合
1.流程管理與企業(yè)戰(zhàn)略:管理與經(jīng)營
2.流程管理與企業(yè)人力資源管理:角色與崗位,流程與組織,流程Owner,授權(quán)
3.流程管理與制度管理:流程與制度,例行與例外
4.流程管理與質(zhì)量體系管理:流程與ISO體系
5.流程管理與內(nèi)控管理:COSO,運營,業(yè)務效率與控制
6.流程管理與績效管理:APQC的流程績效庫,成熟度評估
7.流程管理與IT管理:企業(yè)架構(gòu)、流程架構(gòu)、IT架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)
模塊三:卓越運營體系的組織、流程與IT建設
8.卓越運營體系的組織定位:愿景、資源投入、治理與決策、日常運作、人員選拔
9.卓越運營體系的流程:流程管理價值鏈、流程架構(gòu)、流程架構(gòu)卡、流程集成視圖、變革項目定義與分級、變革項目與項目群管理、績效和成熟度評估
10.卓越運營的IT系統(tǒng):系統(tǒng)展示,以流程管理為核心融合各管理要素,從被動改進到有規(guī)劃的主動變革,以軟件包驅(qū)動變革,成為企業(yè)變革引擎。

【講師介紹】
郝宏波老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 管理咨詢服務專家
郝宏波老師有豐富的企業(yè)運作實踐經(jīng)驗,先后擔任過華為采購PE部質(zhì)量運營部部長、萬科科技公司流程運營總監(jiān)。歷經(jīng)研發(fā)、成本管理、采購管理、供應鏈管理、質(zhì)量運營管理、變革管理等崗位,作為核心領導組成員參與華為公司變革項目(IPD+/ISC+/CRM+),熟悉EA(BA/IA)架構(gòu),深入理解華為公司組織、管控架構(gòu),流程運作、績效考核方式;作為流程信息化治理項目Owner主導萬科公司沃土變革和治理體系項目,支撐萬億大萬科目標實現(xiàn);通過超過200家以上客戶方案設計與實施,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,能夠因的制宜的為不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)提供高管經(jīng)營輔導、運營管理、大質(zhì)量管理服務,能夠完成大型企業(yè)組織轉(zhuǎn)型、流程化信息化變革等咨詢項目,18年大企業(yè)運營管理經(jīng)驗,對電子制造行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、快消行業(yè)的發(fā)展形態(tài)有深入的研究及理解,6年咨詢行業(yè)經(jīng)驗,參與國內(nèi)外多家大型企業(yè)管理咨詢項目,與華為、IBM、埃森哲、麥肯錫、ADL、貝恩等多家業(yè)界知名咨詢公司進行過合作。

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...