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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新競爭環(huán)境下的高績效團隊建設(shè)(上海,5月15-16日)
2019/4/22 8:07:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新競爭環(huán)境下的高績效團隊建設(shè)(上海,5月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月15-16日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
第一單元 探究:我們所處的競爭環(huán)境
1.競爭的三大特點:競爭全球化、技術(shù)的力量、社會的變化
2.我們面臨什么挑戰(zhàn)?
3.優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者的5項行為
第二單元 厘清:高績效團隊的幾個概念
1.高績效團隊的五大要素
2.建立團隊成員間的信任
3.創(chuàng)建團隊成員的共同愿景
4.整合團隊成員的價值觀
第三單元 融合:化解沖突達成共識
1.團隊成員角色認(rèn)知
2.沖突:區(qū)分爭論與爭吵
3.化解沖突從哪里突破
4.達成共識后需承諾執(zhí)行
第四單元 騰飛:帶領(lǐng)團隊走向成功
1.關(guān)注團隊的共同目標(biāo)
2.靈活提高團隊執(zhí)行力:邊走?邊學(xué)?便修正
3.激發(fā)團隊成員的積極性
4.相互問責(zé)快速達成目標(biāo)

【講師介紹】
應(yīng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟學(xué)院MBA客座副教授;華東理工大學(xué)工商管理碩士MBA。曾先后擔(dān)任過華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟學(xué)院院長助理、現(xiàn)代工商管理教育中心主任、上海市委組織部兼職講師、安培智管理顧問公司高級顧問、華盛頓郵報全資子公司KAPLAN華東教育中心執(zhí)行董事及總經(jīng)理等職,并在一些公司擔(dān)任管理顧問。 應(yīng)先生的培訓(xùn)以 “人”的研究為核心,貫徹人本理念,促進員工發(fā)展。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費9760元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...