有效授權(quán)與激勵(lì)（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
案例分析：任經(jīng)理的一天討論
第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)
1、有效授權(quán)的意義及方法
請(qǐng)思考：授權(quán)有什么意義？
授權(quán)的障礙分析
權(quán)力下放四層次
什么可以被授權(quán)
什么不能被授權(quán)
2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧
吩咐式授權(quán)
拜托式授權(quán)
征詢(xún)式授權(quán)
暗示式授權(quán)
征求式授權(quán)
3、任務(wù)執(zhí)行有效控制的技巧
掌握事實(shí)
分析事實(shí)
調(diào)整實(shí)施
第二章因人而異的激勵(lì)方式
1、管理風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)成員的輔導(dǎo)方式
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--命令型A1
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--教練型A2
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--支持型A3
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格--授權(quán)型A4
2、激發(fā)員工工作的積極性
B1階段
B2階段
B3階段
B4階段
3、平衡輪教練方法
準(zhǔn)備
傾聽(tīng)
提問(wèn)
思考
改變
4、DISC的輔導(dǎo)方式
不同性格的了解
每種性格的長(zhǎng)處和短處
針對(duì)不同人如何激勵(lì)
5、如何提高情商
①ABCDE理論
已有冰山
A-事件
B-信念/想法
C-情緒/后果
融化冰山
D-區(qū)分/反駁
②情景演練

【講師介紹】
胡老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，曾任加拿大蘭恩咨詢(xún)集團(tuán)的副總裁以及資深培訓(xùn)講師，期間間接出任三家集團(tuán)公司的副總裁、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、以及營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，還在GE做過(guò)管理。10年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡老師博覽群書(shū)，堅(jiān)持一天一本書(shū)的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，產(chǎn)生了很多的精彩案例，授課過(guò)程中老師的人格魅力很大，能夠?yàn)榇蠹覙?shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣；最主要的是課程中老師的風(fēng)趣幽默和抓住大家思路的引導(dǎo)，使得課程效果非常好。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4960元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))