引導型領(lǐng)導技術(shù)（北京，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年8月21-22日；北京，2019年10月21-22日
上海，2019年12月18-19日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】
企業(yè)內(nèi)中、高管理者
企業(yè)經(jīng)理人
HR

【課程目標】
新生代和新技術(shù)給組織的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管控模式越來越難滿足新時代的需要，作為領(lǐng)導者，無法再依賴是傳統(tǒng)的計劃、控制、監(jiān)督執(zhí)行等管理手段來帶領(lǐng)團隊，需要融入引導、賦能、共創(chuàng)等新的理念和方法，使團隊獲得創(chuàng)新和提升，使組織在變革中贏得先機。
幫助管理者認知到新的領(lǐng)導藝術(shù)的重要性，學習并掌握高效和實用的領(lǐng)導者引導工具和技巧, 通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發(fā)創(chuàng)意、發(fā)掘問題、達成共識、整合行動，從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力，提高執(zhí)行的意愿度和效率。

【課程大綱】
1. 開場：舞動團隊的能量

2. 領(lǐng)導與管理
■領(lǐng)導力的發(fā)展和變遷
■領(lǐng)導者的風格和影響
■引導技術(shù)與在領(lǐng)導中的運用

3. 一對一的引導技術(shù)
■觀察：事實與演繹 ／覺察之環(huán)
■積極聆聽：聆聽內(nèi)容背后的情緒和需求
■提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達

4. 團隊的引導技術(shù)：
■團隊引導的應用場景
■引導的基本流程和階段
■識別并加速團隊的能量
■引導的三個秘訣
5. 帶領(lǐng)團隊共識的方法
■如何快速搜集信息
■障礙的發(fā)掘 －力場分析
■點子的貢獻和交換－解決方案

6. 提升團隊績效的引導方式
■關(guān)于世界咖啡的使用
■驅(qū)動團隊中不同的智能
■更多的工具探索

7. 練習：設(shè)計一個引導工作坊

【費用及報名】
1、費用：培訓費5680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)