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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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內訓師培養(yǎng)TTT--培訓課程開發(fā)與設計高階戰(zhàn)訓營(杭州,7月17-18日)
2020/7/13 7:45:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

內訓師培養(yǎng)TTT--培訓課程開發(fā)與設計高階戰(zhàn)訓營(杭州,7月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月17-18日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)內訓師、培訓專員

【課程收益】
1.學習實戰(zhàn)演練輸出課程內容
2.掌握組織經(jīng)驗萃取轉化為內訓課程的關鍵技巧
3.得到精彩教學活動設計與掌控的技巧訓練
4.掌握國際主流的課程開發(fā)工具與理論知識

【課程大綱】
一、什么是培訓活動中的課程開發(fā)
1.勢:從標桿管理到組織經(jīng)驗萃取
2.視:從個體經(jīng)驗到可復制的顯性成果
3.示:從講課到賦能的場景認知
4.釋:《認知心理學》中的答案
5.案例分享:斯坦福大學西部研究中心2016年
6.案例分享:《關于“情緒變量與感知刺激”的實驗》

二、支撐培訓師設計精彩課程的基礎能力如何修煉?
1.邏輯能力與結構化思維訓練
2.隱喻能力與創(chuàng)新化表達訓練
3.總結能力與圖形化呈現(xiàn)訓練
4.模擬演練:《五分鐘微課設計與呈現(xiàn)》

三、課程的目標定位與課題聚焦
1.培訓課程的“星系”目標
2.培訓課程開發(fā)與設計流程
3.課前調研的四個方法與七個關鍵問題
4.培訓課程內容屬性分類與特點
5.培訓課題的聚焦與表述
6.實戰(zhàn)訓練:《實戰(zhàn)課程目標的三級描述與課題輸出》

四、組織內部經(jīng)驗萃取的關鍵方法
1. 誰才是最佳崗位實踐者?
1)高業(yè)績
2)高難度
3)高頻率
4)高技巧
5)高價值
2.隱形的高價值經(jīng)驗是什么?
1)思想水平
2)知識水平
3)技能水平
4)績效水平
3.如何使隱形的經(jīng)驗顯性且可復制?
1)文字描述
2)流程描述
3)圖表描述
4)視聽描述
4.模擬演練:《模擬萃取最佳崗位實踐經(jīng)驗》
5.模擬演練:《腦圖演示與結構化表達》

五、課程內容邏輯化與結構化訓練
1.組織經(jīng)驗與知識內容的課程邏輯化構建
1)時間
2)空間
3)聚類
4)維度
2.模擬演練:《領導力的六項修煉》
3.腦圖工具“XMind”軟件的應用
4.小組研討:《實戰(zhàn)課程內容的邏輯構建》
5.點評輔導:老師深入課題小組中,進行分組指導
6.實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程結構化腦圖輸出》
7.課程內容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
8.課程講義制作的“五線譜”工具
9.實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程的五線譜設計(一級目錄)》

六、課程案例素材采集
1.所屬領域權威
2.意義積極向上
3.情節(jié)獨立完整
4.承載元素豐富
5.有用有趣且和我有關
6.模擬演練:經(jīng)典案例教學法《誰該委以重任?》

七、課程游戲互動素材采集
1.開場破冰類游戲的設計
2.觀點導入類游戲的設計
3.內容承載類游戲的設計
4.模擬演練:《項目管理經(jīng)典游戲》

八、課程視頻素材的采集與制作
1.視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應用技巧
2.聽覺刺激-文字轉語音軟件的應用技巧
3.感覺刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧
4.作品欣賞《標桿級課堂視頻展示》

九、主課件(PPT)制作規(guī)范
1.“1+4“模塊組合式課程開發(fā)原理
2.PPT封面設計指南
3.單元首頁的設計要求
4.內容頁面的制作規(guī)范
5.作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對比》

十、課堂學習管理方案設計與創(chuàng)新
1.設計課堂競賽機制
2.運用課堂獎懲籌碼
3.借助承諾原理強化學習行為
4.設計必要的課堂規(guī)則
5.趣味化學習競賽設計
6.授權學員自主管理課堂
7.實戰(zhàn)演練:《建立小組與獎懲學習行為的創(chuàng)新方法》

十一、畢業(yè)作品試講點評與知識復盤
1.以課題小組為單位
2.每組展示21分鐘課程內容
3.老師現(xiàn)場給出點評與指導
4.兩天課程內容復盤與課程發(fā)展建議

【講師介紹】
劉大海老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.英國曼徹斯特大學國際經(jīng)濟法學博士
2.中國十大職業(yè)化培訓師之一
3.中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
4.國際注冊管理咨詢師ICMCI
5.美國國際訓練協(xié)會銀章導師

授課風格
1.前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
2.劉大海老師將經(jīng)典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓對象實現(xiàn)“術與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。

授課經(jīng)驗
中國移動(北京公司、廣東省公司、廣東移動南方基地、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業(yè)銀行、長沙銀行、杭州銀行、騰訊、聯(lián)想、百度(深圳公司、廣州公司)、大粵網(wǎng)、惠普、搜狗、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、艾默生、富士施樂、步步高教育科技、步步高電子工業(yè)、OPPO音樂手機、vivo智能手機、金盈嘉通訊設備等

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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