領導力沙盤模擬：盜夢空間 - 情境式教練領導技術（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月24-25日
【培訓地點】上海
【培訓對象】企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。

【課程收益】
1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用；
2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式；
3、掌握喬?哈里窗工具的應用；
4、以教練方式（指導、引導、輔導、授權）選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法；
5、掌握管理、面談及輔導流程，深度認知流程和方法的重要性，快速記憶和掌握；
6、學會把各項管理行為相對量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產出的效果。

【課程特色】
1、課程采用沙盤模擬的形式開展，可幫助學員直面“領導下屬”的效果，加深學員記憶；
2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環(huán)節(jié)，讓學員從被動學習轉為主動學習，激發(fā)學習積極性；
3、后續(xù)的知識工具，便于學員應用和落地。

【課程大綱】
一、系統認知教練式領導
1、再識領導力
2、教練式領導
（1）何謂教練式領導
（2）企業(yè)教練的三大作用
（3）企業(yè)教練在組織中的意義
（4）教練應用的六大關鍵假設
3、有效的溝通
（1）溝通準備的六大要素
（2）最佳溝通效果——人與事的結合
4、信息的分類
（1）事實信息——明確任何事件背后的事實（證據）
（2）觀點信息——基于事實的理性判斷
（3）情感信息——基于事實的情緒感情
二、對下屬的三維認知
1、前言：現代組織中的人
2、第一維度：基于任務的準備度及對待方式
（1）情境領導中的準備度辨析
（2）四種企業(yè)教練技術
3、第二維度：人的四種社會風格及對待方式
（1）社會風格測評
（2）四種社會風格的特點及偏好
（3）相應的對待方式
4、第三維度：人內在的需求及相應對待方式
（1）不可衡量的感性需求
可衡量的理性需求
三、《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1、案例背景
2、下屬信息挖掘——喬?哈里窗
3、為下屬做教練的基本流程匯總
4、自我實戰(zhàn)練習——如何領導下屬
5、自我領導力發(fā)展規(guī)劃
（1）溝通的定義
（2）事實信息
（3）觀點信息
（4）情感信息

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)