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曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規(guī)制度構建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀(西安,11月18-19日)
2020/9/25 9:33:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規(guī)制度構建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀(西安,11月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
西安,2020年11月18-19日;南寧,2020年12月16-17日
重慶,2020年12月17-18日;昆明,2020年12月23-24日
【培訓地點】西安、南寧、重慶、昆明
【培訓對象】各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位,國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理公司人員。

【課程背景】
深化改革背景下推進招標采購的專業(yè)化和規(guī)范化,促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當下重要任務。國有企業(yè)依法必須招標項目與政府采購項目有著極其廣泛的共性,很多做法可以相互借鑒。目前招標采購活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此引導采購人按照項目特性、市場狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購方式得到更廣泛的應用,積極推動非招標采購方式全流程電子化。
近日中國物流與采購聯(lián)合會及中國招標投標協(xié)會分別發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《非招標方式采購文件示范文本》,共同提升采購工作規(guī)范化、標準化、信息化和供應鏈創(chuàng)新應用水平。
為了幫助企事業(yè)單位解決在招標采購執(zhí)行中的困惑,進一步提升采購工作的專業(yè)化水平,舉辦“深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規(guī)制度構建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

【課程大綱】
(一)、最近一年國內(nèi)招標投標領域新出臺的政策、法規(guī)解讀。
1.《招標投標法》、《政府采購法》及其配套《實施條例》的適用;
2.《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀;
3.《政府采購信息公告管理辦法》(財政部101號令)要點介紹;
4.《政府購買服務管理辦法》(財政部102號令)要點介紹;
5.住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號)解讀。
(二)、招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.招標采購流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2.招標采購文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析;
4.招標流程中容易引發(fā)投訴或招標失敗的風險點及應對策略;
5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等環(huán)節(jié)風險防范;
6.招標采購交易全過程電子化流程分析及操作實務;
7.各種采購方式下的違法違規(guī)情形剖析、監(jiān)督要點、監(jiān)督依據(jù)及方法;
8.審計巡視過程中中關于采購文件、程序、合同等問題的應對措施。
(三)、《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀(贈送《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》線上課程)
1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍;
2.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理;
3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度;
4.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理;
5.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理;
6.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理;
7.采購組織形式和采購方式管理;
8.供應商管理;
9.采購績效評價管理;
10.采購活動的監(jiān)督管理。
(四)、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
1.《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
2.《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;
3.《非招標方式采購文件示范文本》與九部委局《標準招標文件》的銜接和應用。

【費用及報名】
1、費用:培訓費A.2980元/人;B.4980元/人(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...