OEE設備綜合效率提升訓練（蘇州，7月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年7月30-31日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)的生產總監(jiān)、精益∕IE部經(jīng)理、生產制造經(jīng)理、設備∕工程部經(jīng)理；TPM推進領導小組成員、IE主管、生產計劃統(tǒng)計、維修主管及工程師等。

【課程背景】
班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和現(xiàn)場管理人員的高度重視。放眼于未來，立志成為一流管理水平的企業(yè)，應該把培養(yǎng)和提升現(xiàn)場班組長的工作能力作為工作中的一個重點。

【培訓收益】
1. 認識設備工作中的各種損失及其比例；
2. 了解設備考核指標0EE的內涵和意義；
3. 在現(xiàn)場實踐中怎樣使用OEE來考核設備效率；
4. 提升設備綜合效率的種種具體做法；
5. 推薦數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng)；
6. 通過實例的討論和練習，掌握0EE提升的步驟。

【課程大綱】
一、認識設備綜合效率OEE
1. 設備的效率損失在哪里？
2. OEE的由來與產生
3. 為什么要使用OEE？
二、如何計算設備的效率OEE
1. 設備的綜合效率OEE的原理
2. 單臺設備的OEE計算
3. 生產線的OEE計算
4. 結合實際的OEE計算練習
三、設備綜合效率OEE的分析
1. OEE的行業(yè)先進水平是多少？
2. 速度損失是多少？
3. 空轉及瞬間停止損失是多少？
4. 現(xiàn)場使用中常常出現(xiàn)的問題
四、怎樣提高設備綜合的效率OEE
1. 現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法）
2. 技術方面的分析和改善
3. 管理職責的分析和改善
4. 共享數(shù)碼安通燈的應用MPES
5. 提升OEE的具體措施
6. 降低停機損失的分析和改善
7. TPM——自主保全AM
8. 故障的快速分析與判斷-PM、FTA
9. 快速維修QM
10.預防維修PM
11.縮短生產準備時間的分析和改善
12.快速換型SMED
13.快速換線
14.縮短暖機時間
15.設備性能降低的分析與改善
16.設備性能降低的原因和種類
17.性能降低的改善與提升
18.設備的維修與改裝
19.品不良的分析與改善
20.產生不良的原因
21.消除不良的對策
22.防呆法 peke yake
五、OEE提升的方法與步驟
1. 改善的組織——SGA活動
2. 改善的方法與步驟（DMAIC）
3. OEE改善事例
4. OEE改善課堂實習

【費用及報名】
1、費用：培訓費3880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)