鍛造導向商業(yè)成功的干部隊伍—構建良將如潮的干部管理方法（上海，9月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年9月24-25日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長/總裁總經理，主要部門負責人，人力資源部負責人，組織發(fā)展/干部管理部門負責人

【課程背景】
干部管理之痛
選拔干部缺乏有效與統一標準，多是領導感覺與拍腦袋
干部板結，山頭林立，能上不能下，調動不了
干部管理工作碎片化、重復性多，低效，缺乏整體性前瞻性

【根因】
01 干部活力未被充分激發(fā)，老板的思想和壓力無法有效傳導
02 干部管理思想未被統一，缺乏有效的干部培養(yǎng)機制

【獨特價值】
01 共識高管心中的“干部問題”與“解決方案”
02 輸出公司干部管理機制的1.0版本初稿
03 掌握干部管理各模塊的核心流程、方法論及實踐落地操作指導

【七大核心課程模塊】
我們需要什么邏輯做干部管理
——干部管理的總體架構
我們需要干部具備什么使命與責任
——干部的使命與責任
我們如何定標準選干部
——干部的標準與選拔
我們如何持續(xù)的輸出干部
——干部規(guī)劃與繼任
我們如何培養(yǎng)干部
——干部培養(yǎng)與發(fā)展
我們如何使用和激勵干部
——干部的使用與管理
我們如何運營干部管理的組織
——AT組織的設置與運作

【四大關鍵研討】
研討一
設計公司通用的干部選拔標準與某關鍵
干部崗位畫像
研討二
設計公司3年干部規(guī)劃及某關鍵崗位的繼任計劃
研討三
設計某關鍵崗位角色模型與系統的培養(yǎng)發(fā)展計劃
研討四
干部管理體系建設工作下一步規(guī)劃

【課程大綱】
請來電咨詢

【講師介紹】
姚昱全老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。21年華為工作經驗
華為公司前集團干部與人才管理部部長
HR戰(zhàn)略預備隊專業(yè)代表
首屆（2006年）十大金牌講師之一

何團老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。21年華為工作經驗
華為公司總干部部原干部標準與規(guī)劃專家
華為公司原產品與解決方案體系領導力經理

【費用及報名】
1、費用：培訓費128000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)