情境模擬沙盤—目標計劃與執(zhí)行管控（上海，10月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年10月20日
【培訓地點】上海

【解決問題】
一、目標管理無章法；
二、計劃決策不科學；
三、執(zhí)行管控不到位；
四、績效產(chǎn)出無保證。

【課程特點】
本培訓課程運用專業(yè)沙盤模擬管理課程項目，啟發(fā)學員深入思考學習，完全不同于傳統(tǒng)的純講授灌輸式內(nèi)訓課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與。更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論當中，從中找出相應(yīng)的解決辦法，并付諸將來的工作實踐和管理，是一種高度深入體驗和緊密,助益實際工作的課程。

【課程優(yōu)勢】
一、教學方式
情境模擬＋講師講授+案例分析＋角色扮演

二、確保參與課程學員的四維度全程投入
1.參與度
2.思考度
3.自主度
4.協(xié)作度

【課程收益】
一、工作中遇到壓力時能有效進行目標管理；
二、目標計劃執(zhí)行時更合理的開發(fā)和運用資源；
三、目標管理中確保做出科學的計劃決策；
四、目標計劃管理中能實現(xiàn)緊密的團隊執(zhí)行合作；
五、目標計劃執(zhí)行中能始終追求效能產(chǎn)出最大化；
六、目標計劃執(zhí)行管理中領(lǐng)導力的有效實施和發(fā)揮。

【課程大綱】
一、沙盤演練

二、復盤檢查—我們運營結(jié)果如何？
兩個維度：運營努力和投入、運營結(jié)果產(chǎn)出

三、運營管理
1.壓力下的目標管理
2.資源開發(fā)和運用

四、運營團隊
1.提升團隊合作文化
2.團隊合作狀態(tài)分析評估
3.效能產(chǎn)出最大化

五、制定個人行動計劃

【講師介紹】
張臻老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實戰(zhàn)商學院特聘講師，中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財務(wù)科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內(nèi)審經(jīng)理，同時曾為同濟EMBA，中國銀行，華安基金，大連實德，世茂建設(shè)等實施過團隊拓展培訓，具有豐富的管理和培訓經(jīng)驗。

【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)