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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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嵌入式架構(gòu)設(shè)計(深圳,6月23-25日)
2023/4/18 7:37:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

嵌入式架構(gòu)設(shè)計(深圳,6月23-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年6月23-25日
【培訓地點】深圳

【課程目標】
對主管而言:
1.掌握從需求到架構(gòu)的關(guān)鍵步驟,洞察領(lǐng)導項目走向成功的要點。
2.了解面向“增量更新”的軟件需求管理做法。
對研發(fā)骨干:
1.掌握嵌軟分層/分模塊最佳實踐,洞察多任務/時間片兩種嵌軟結(jié)構(gòu)關(guān)鍵細節(jié)。
掌握應對多機型的架構(gòu)設(shè)計技巧,促進產(chǎn)品化、提高公司競爭力。

【課程模塊】
領(lǐng)軍篇
嵌軟架構(gòu)的實戰(zhàn)方法論 //多案例
架構(gòu)篇
如何分層、分模塊、設(shè)計子系統(tǒng)
深入多任務嵌軟(有RTOS)
深入Time-slice架構(gòu)(無RTOS)
變化之道——多機型/多變功能的架構(gòu)設(shè)計應對
專題篇
面向“增量更新”的研發(fā)需求管理

【課程大綱】
領(lǐng)軍篇 | 嵌軟架構(gòu)的實戰(zhàn)方法論
架構(gòu)理論and電子行業(yè)
1.1 鳥瞰:軟件工程/系統(tǒng)工程/華為IPD/Agile等發(fā)展史
1.2 嵌軟架構(gòu)與系統(tǒng)工程
1.3 嵌軟架構(gòu)與4+1視圖方法
案例
案例練習
多個架構(gòu)結(jié)果對比
案例反思
嵌軟架構(gòu)實際設(shè)計步驟
第0步——嵌軟需求:功能/接口/質(zhì)量/硬件約束/方案約束
第1步——粗粒度分層
第2步——中粒度分模塊
第3步——細粒度分ISR/周期任務/事件驅(qū)動任務
第4步——分析一個個功能task協(xié)作鏈:定義task間通信方式/數(shù)據(jù)流關(guān)系
第5步——分析并發(fā)情況下task協(xié)作鏈:優(yōu)化task的并發(fā)執(zhí)行/數(shù)據(jù)流關(guān)系
第6步——分析參與多功能的同一模塊:優(yōu)化模塊的通用性/靈活性/可擴展
后續(xù)步——5、6循環(huán),不斷優(yōu)化。但若發(fā)現(xiàn)架構(gòu)大缺陷,回溯到1-2-3-4
嵌軟架構(gòu)質(zhì)量評估
分享:嵌軟架構(gòu)成熟度評估模型(咨詢級)
本節(jié)slide樣例:

架構(gòu)篇 | 如何分層、分模塊、設(shè)計子系統(tǒng)
嵌軟架構(gòu)的分層模式、思想
洋蔥皮思想
上層:FUNC層、SVC層
下層:HAL層、DRV層、LIB層
思想一:HAL模塊是多個DRV模塊的統(tǒng)一抽象 //統(tǒng)一抽象
思想二:FUNC組裝下層模塊實現(xiàn)自身 //組裝實現(xiàn)
思想三:FUNC中通用邏輯下沉成SVC模塊 //通用下沉
思想四:SVC縱深封裝下層HAL和DRV模塊 //縱深封裝
模塊劃分的可操作原則、方法、案例
討論 / 材料 / 四條可操作性原則
結(jié)構(gòu)化方法——分層 + 從數(shù)據(jù)流圖 到核心模塊
領(lǐng)域分解法——分層 + 分解子域 + 借DDD驗證
示范案例1:步驟精解
示范案例2:步驟精解
案例研究——基于源碼的架構(gòu)案例分析
如何分層
如何分模塊
如何定義接口
如何定義層間統(tǒng)一接口
如何識別ISR、task,周期任務和事件驅(qū)動任務的設(shè)計不同
如何規(guī)劃ISR—task—task之間的數(shù)據(jù)流和協(xié)作鏈
如何設(shè)計好架構(gòu)的FUNC層、如何提煉通用Service模塊
本節(jié)slide樣例:

架構(gòu)篇 | 深入多任務嵌軟(有RTOS)
核心思想
周期任務
事件驅(qū)動任務
設(shè)計要點
設(shè)計方法
任務優(yōu)先級原則
任務協(xié)作鏈設(shè)計
案例分析…

架構(gòu)篇 | 深入Time-slice架構(gòu)(無RTOS)
核心思想
任務粒度
任務執(zhí)行頻率
大任務的拆分:物理切分、邏輯切分
設(shè)計要點
任務可插拔,如何做到
多級狀態(tài)機,如何實現(xiàn)
案例分析…
本節(jié)slide樣例:


架構(gòu)篇 | 變化之道——多機型/多硬件類型/多變功能的架構(gòu)設(shè)計應對
嵌軟架構(gòu)的可變設(shè)計模式
器件變、硬件變、方案變、功能變
說明不同變化的架構(gòu)設(shè)計應對
嵌軟需求變更規(guī)律
嵌軟需求框架
需求變更規(guī)律
案例研究
案例1
案例2
案例3
本節(jié)slide樣例:

專題篇 | 案例研究
案例研究——基于源碼的架構(gòu)案例分析
如何分層
如何分模塊
如何定義接口
如何定義層間統(tǒng)一接口
如何識別ISR、task,周期任務和事件驅(qū)動任務的設(shè)計不同
如何規(guī)劃ISR—task—task之間的數(shù)據(jù)流和協(xié)作鏈
如何設(shè)計好架構(gòu)的FUNC層、如何提煉通用Service模塊
本節(jié)slide樣例:
專題篇 | 面向“增量更新”的研發(fā)需求管理
介紹Agile需求管理
分享一種能夠避免嵌軟需求分析碎片化的落地實踐法
企業(yè)級的需求池管理怎么做
本節(jié)slide樣例:

【講師介紹】
溫老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
軟件架構(gòu)專家
實戰(zhàn)型重構(gòu)培訓專家
創(chuàng)立ADMEMS架構(gòu)實踐體系
暢銷書《軟件架構(gòu)設(shè)計》作者
暢銷書《一線架構(gòu)師實踐指南》作者
暢銷書《應用框架的設(shè)計與實現(xiàn)——.NET平臺》譯者
曼頓咨詢專家成員

工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
溫老師擁有十五年系統(tǒng)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計和研發(fā)管理經(jīng)驗,在金融、航空、多媒體、網(wǎng)絡(luò)管理、中間件平臺等領(lǐng)域負責和參與多個大型系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)與管理。
溫老師還是軟件架構(gòu)思想的傳播者和積極推動者,ADMEMS(一種軟件架構(gòu)設(shè)計方法)的提出者,中國Softcon杰出貢獻專家,中國CCSE杰出專家,其出版的書籍《軟件架構(gòu)設(shè)計——程序員向架構(gòu)師轉(zhuǎn)型必備》、《一線架構(gòu)師實踐指南》等作品,累積印刷十余次,深受讀者喜愛。
作為資深咨詢顧問,擁有近千小時代碼重構(gòu)咨詢經(jīng)驗,提出ARCT設(shè)計重構(gòu)方法論,已為眾多知名企業(yè)提供了卓有成效的架構(gòu)培訓與咨詢服務。

擅長領(lǐng)域
架構(gòu)設(shè)計
詳細設(shè)計
設(shè)計重構(gòu)

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...