未認證
【學習內容】
第一章 區(qū)域經理管理困惑與角色定位
一、區(qū)域經理管理的八大困惑
二、優(yōu)秀區(qū)域經理的角色與職責
三、區(qū)域經理的幾種典型管理行為方式
第二章 區(qū)域經理營銷團隊管理能力提升
一、什么是真正的團隊
二、高績效營銷團隊呼喚狼性回歸
三、團隊凝聚力和執(zhí)行力再造
第三章 區(qū)域市場開發(fā)與管理策略
一、區(qū)域市場開發(fā)的思路
二、區(qū)域市場背景分析
三、區(qū)域市場發(fā)展策略規(guī)劃
四、區(qū)域市場目標制定和執(zhí)行
第四章 經銷商管理實戰(zhàn)策略
一、優(yōu)秀經銷商的五大標準
二、經銷商要實現八大轉變
三、優(yōu)秀經銷商應具備的八種能力
四、如何經銷商做好四個一工程建設
五、終端門店管理實效策略
【培訓對象】
區(qū)域經理，營銷經理
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
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徐明達
