未認證
【課程收益】
多數企業(yè)對人才培養(yǎng)與復制作用相對薄弱，多數骨干員工的經營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也會使他們提高對現代企業(yè)的駕馭能力。
【課程大綱】
第一章非品牌特許維修企業(yè)與品牌特許維修企業(yè)之間的特點比較
第二章關于對維修體系管理架構的分析研討
第三章關于業(yè)務-調度聯合體的功能研討
第四章關于調度室與維修體系的運營研討
第五章派工與多信息派工管理看板的功能與使用
第六章六種常用的派工方法與實施技巧
第七章關于人力統(tǒng)籌與運營編制
第八章提高企業(yè)運營效率的六項措施
第九章關于對平均客單價的分析與研討
第十章企業(yè)如何為員工設計職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃
第十一章企業(yè)教育與企業(yè)培訓
第十二章建立企業(yè)管理團隊與企業(yè)內部的服務機制
【開學日期】
即學即開
【學習費用】
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徐明達
