武漢插畫(huà)人cg學(xué)院的游戲美術(shù)課程設(shè)置完全根據(jù)游戲公司實(shí)際項(xiàng)目制作需求，針對(duì)性極強(qiáng)，目前開(kāi)設(shè)3D游戲場(chǎng)景班與3D游戲角色班是目前游戲公司對(duì)人員需求量較大的兩個(gè)職位。

游戲美術(shù)這個(gè)工作，還是偏勞動(dòng)力密集型的。美術(shù)有設(shè)計(jì)，美術(shù)的設(shè)計(jì)基本都是在美術(shù)表現(xiàn)上的探索，能夠?qū)σ豢钣螒虻某晒εc否起不到?jīng)Q定性的作用，是錦上添花。我對(duì)美術(shù)的定位就是要服務(wù)于程序和策劃。這不是消極的看法，美術(shù)清楚自己能做什么再去定位就比較務(wù)實(shí)了，不要?jiǎng)倓側(cè)胄芯驼f(shuō)我要成為游戲業(yè)的詹姆斯卡梅隆。游戲行業(yè)的人才分流是大趨勢(shì)，能者多勞，能者取其位。第一梯隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理者。就是統(tǒng)籌管理和專業(yè)技能厲害的人，決定美術(shù)在游戲里的表現(xiàn)和帶領(lǐng)美術(shù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目。這些人肯定會(huì)占據(jù)這個(gè)職業(yè)金字塔的頂峰。當(dāng)然也是壓力和挑戰(zhàn)大的。第二梯隊(duì)，專家型人才。這些人會(huì)成為美術(shù)團(tuán)隊(duì)里的中堅(jiān)力量，憑著自己的對(duì)專業(yè)的造詣對(duì)項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)，能指導(dǎo)手下，也能做實(shí)際工作，不追求管理技能突出的人的歸宿。當(dāng)然，第一梯隊(duì)的人肯定是從第二梯隊(duì)里誕生的。壓力沒(méi)有管理者的大，更多的是處理繁瑣的內(nèi)部事物。第三梯隊(duì)，優(yōu)秀的美術(shù)。這些人會(huì)是大多數(shù)公司的愛(ài)，能力優(yōu)秀，水平出色，經(jīng)驗(yàn)也不錯(cuò)，干活也好。找工作不發(fā)愁。優(yōu)秀的美術(shù)將來(lái)發(fā)展成什么樣，大多和個(gè)人有關(guān)，有的會(huì)努力成為行業(yè)翹楚，有的會(huì)成為呼風(fēng)喚雨的人物，也有的就是隨波逐流，沒(méi)什么大起色。第四梯隊(duì)。普通美術(shù)。這個(gè)肯定是基數(shù)大，掙錢(qián)少，沒(méi)成就感和安全感的一批人。大多從事繁重的體力勞動(dòng)，不過(guò)之前說(shuō)的三個(gè)梯隊(duì)的人全都要走這一步，極少有人能天縱奇才，初出茅廬就執(zhí)掌春秋。收入。參與成功項(xiàng)目和公司創(chuàng)建的一批元老，非常富有。管理者，年薪幾十萬(wàn)，游戲行業(yè)里的中產(chǎn)小資，有房有車(chē)，出國(guó)旅游，生活上沒(méi)什么壓力。小組長(zhǎng)，年薪十萬(wàn)幾萬(wàn)不等。底層美術(shù)，年薪，五萬(wàn)或更低。定位。游戲行業(yè)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè)，大到產(chǎn)業(yè)層面，小到員工層面，都是一種如逆水行舟不進(jìn)則退的狀態(tài)，這是行業(yè)基調(diào)。要想在這個(gè)行業(yè)作出點(diǎn)成績(jī)，不努力那是根本沒(méi)機(jī)會(huì)的。不管是入行的新人還是已經(jīng)鳥(niǎo)槍換炮的公司元老，都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，能結(jié)合自身情況，不斷拼搏，不斷努力肯定是可以做出成績(jī)的。性格。藝術(shù)家性格和封閉型人格會(huì)對(duì)職業(yè)發(fā)展造成阻礙。

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