91.事件(3)中,關(guān)于木材供應(yīng)商承諾效力的說法,正確的為()
A屬于承諾超期,但該承諾有效
B屬于承諾超期,該承諾是否有效由要約人決定
C屬于承諾延遲,該承諾無效
D屬于承諾延遲,該承諾是否有效由受要約人決定
92.關(guān)于事件(4)的說法,正確的為()
A建筑工程公司收到該回復(fù)后要約成立
B建筑工程公司收到該回復(fù)后,要約依然無效
C如果建筑工程公司不想買石材,可以不通知石材廠
D如果建筑工程公司不通知石材廠,則視為承諾有效
(四)
某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同,合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程,有關(guān)條款如下。
(1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3,單價分別為210元/m3、156元/m3。依據(jù)實際完成工程量進行結(jié)算。
(2)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應(yīng)調(diào)整單價,超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9,單價調(diào)整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價,單價調(diào)整系數(shù)為1.1,調(diào)價在最后一個月進行。
(3)措施項目清單共有5項,共計18萬元,一次性包死,不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的前三個月末,按措施項目清單中的數(shù)額平均支付。
(4)規(guī)費費率為6%,其取費基數(shù)為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。
(5)開工前業(yè)主向承包商支付的預(yù)付款按估計工程價款的20%計算,并在最后兩個月平均分攤扣回。
(6)業(yè)主從第一個月起,從承包商的工程價款中,按5%的比例扣保留金。
工程實際完成情況如下表所示。
項目實際工程師m3合計
1月2月3月4月5月
甲分項工程70090012008009004500
乙分項工程3006005503505502350
93.該工程簽約時的合同價款為()萬元。
A123.00
B141.00
C149.46
D154.56
94.承包商第1個月應(yīng)得的進度款為()萬元。
A21.24
B25.38
C26.43
D27.82
95.第5個月的分部分項工程量清單計價合計為()萬元。
A25.59
B26.43
C27.28
D27.48
96.承包商計算第5個月應(yīng)得進度款時,除該月分部分項工程量清單合計數(shù)額外,還需計算()
A應(yīng)扣回的預(yù)付款
B應(yīng)支付的措施項目費
C應(yīng)扣的保留金
D應(yīng)計的規(guī)費
(五)某工程項目的進度計劃如下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃所示,時間單位為周。
97.采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制該項目進度計劃的優(yōu)點主要為()
A比甘特橫道計劃更形象、直觀
B各工作之間的邏輯關(guān)系明確
C能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作
D便于對進度計劃進行動態(tài)控制
98.如果在項目實施過程中各項工作進度正常,則該工程項目可以在()周內(nèi)完成。
A20
B23
C26
D28
99.該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作為()
A工作A、C
B工作B、D
C工作E、I
D工作H、G
100.工程項目進度計劃的執(zhí)行檢查中發(fā)現(xiàn),工作D的實際進度拖后了3周,則工作D()
A將使工期拖后3周
B將使其緊后工作最早開始時間推遲3周
C不影響總工期
D不影響其緊后工作的正常進行
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