向面試者提問企業(yè)增長戰(zhàn)略或?qū)崿F(xiàn)收入增長的案例題，是面試官面向增長高管如CGO們面試的第一輪和第二輪面試中經(jīng)常使用的面試技巧。

比如面試官提出以下這類案例題：

“我們是可口可樂公司，在經(jīng)歷了多年的平穩(wěn)增長后，我們正在尋找新的增長機(jī)會(huì)。我們想聘請你來確定最佳的增長戰(zhàn)略和方式。”

一個(gè)應(yīng)對企業(yè)增長戰(zhàn)略案例題面試的解答框架，可以使用它來構(gòu)建公司增長的不同方式，同時(shí)，面試者遇到任何企業(yè)增長戰(zhàn)略或收入增長案例面試題都可采取之前所述的五個(gè)步驟來解決。

解決增長戰(zhàn)略案例最重要的部分是結(jié)構(gòu)化和有條不紊地考慮所有不同的增長機(jī)會(huì)。如果你制定了一個(gè)全面而有組織的框架，那么剩下的就應(yīng)該是對于策略集里簡單的列舉和排除過程。

你應(yīng)該特別注意案例題背景和公司當(dāng)前的情況。公司所處的階段、手頭有多少自由現(xiàn)金以及公司面臨的緊迫程度將幫助你縮小選擇范圍。

在練習(xí)了一些增長戰(zhàn)略面試案例后，你會(huì)注意到這些案例遵循可預(yù)測的模式，你將能夠解決遇到的任何增長戰(zhàn)略案例。

用戶增長師指的是具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶增長的思維和能力的新型職業(yè)人才。當(dāng)前，全球的用戶增長崗位的需求已超過 330 萬個(gè)，中國這一崗位在短短的 2 年內(nèi)已超過 110 萬個(gè)需求，因此現(xiàn)階段該項(xiàng)目大范圍的推向國內(nèi)，后續(xù)往國外市場推廣是非常難得的時(shí)機(jī)，預(yù)計(jì)認(rèn)證類培訓(xùn)人數(shù)將在三年突破 3 萬人次，就業(yè)前景非常廣闊。

UGS®在中國區(qū)的發(fā)展， 由 SMEI 與工信部教育與考試中心聯(lián)合打造，開創(chuàng)“國際證書+國內(nèi)證書”雙證書培養(yǎng)模式，參加培訓(xùn)并獲得證書的學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲得 SMEI 為該學(xué)員提供的一系列服務(wù)，包括全球領(lǐng)先的知識(shí)體系學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐案例分享、優(yōu)秀雇主推薦、持久的后續(xù)教育和參加頂尖的論壇研討活動(dòng)等學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展資源。同時(shí)納入到工信部教育與考試中心技術(shù)技能人才庫，并有機(jī)會(huì)享受就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

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