最近4月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)，不太好看，但都在預(yù)期當(dāng)中。國(guó)際上俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)仍在進(jìn)行，全球經(jīng)濟(jì)低迷，通脹激增;國(guó)內(nèi)年后至今深圳、上海、北京超大型城市相繼因新冠靜默，這期間的貿(mào)易影響和經(jīng)濟(jì)損失確實(shí)難以估計(jì)。但我們堅(jiān)定的相信我們的黨和國(guó)家能夠擁有強(qiáng)大的智慧、能力和決心，帶領(lǐng)大家走出困境。在此我們?cè)敢庖萌毡局钠髽I(yè)家稻盛和夫所講的來(lái)為我們自己和所有的企業(yè)家和職場(chǎng)人們打氣：經(jīng)濟(jì)衰退是增長(zhǎng)的黃金機(jī)會(huì)!
他講：“衰退是增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。公司通過(guò)在經(jīng)濟(jì)衰退期間加強(qiáng)自身實(shí)力并為下一個(gè)繁榮時(shí)期做準(zhǔn)備而取得成功。經(jīng)濟(jì)衰退越嚴(yán)重，所有員工必須以積極的態(tài)度和創(chuàng)造性的努力越緊密地合作，以便他們能夠克服這些困難。
每次員工團(tuán)結(jié)起來(lái)在經(jīng)濟(jì)衰退中生存時(shí)，都會(huì)在公司的成長(zhǎng)中創(chuàng)造一個(gè)新的“節(jié)點(diǎn)”或機(jī)會(huì)，就像竹竿上的節(jié)點(diǎn)一樣。公司可以在良好的經(jīng)濟(jì)條件下不受阻礙地直線增長(zhǎng)，但在經(jīng)濟(jì)衰退期間，當(dāng)所有員工齊心協(xié)力生存時(shí)，他們創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)，下一次增長(zhǎng)將由此開(kāi)始。一個(gè)公司的莖節(jié)點(diǎn)越多，公司就越強(qiáng)大。“
順便提了6個(gè)應(yīng)對(duì)策略：
高盈利是抵御經(jīng)濟(jì)衰退影響的最佳防御(提高利潤(rùn)，減緩下滑)
每個(gè)員工都必須是銷(xiāo)售員(人人都是銷(xiāo)售人，保住現(xiàn)金流)
全力以赴開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不能停，出爆品)
最大限度地降低生產(chǎn)成本(必須做成本控制，活著最重要)
保持高生產(chǎn)力(生產(chǎn)管理要更精進(jìn)，降本增效)
建立互信(最佳企業(yè)文化錘煉時(shí)機(jī)，企業(yè)的烙印和精神)
本文貢獻(xiàn)者：
Ryan Law
Ryan 是 Animalz 的內(nèi)容副總裁，該機(jī)構(gòu)為 SaaS 和科技公司提供高端內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)解決方案。它在2020年疫情到來(lái)時(shí)給出了一些建議要點(diǎn)。
當(dāng)你正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，你感覺(jué)這種事情的發(fā)生概率應(yīng)該只有不到百萬(wàn)分之一，但事實(shí)上，這樣的事兒比比皆是。
美國(guó)歷史上有47 次衰退，其中 8 次發(fā)生在過(guò)去 50 年。每次經(jīng)濟(jì)衰退都導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的重新調(diào)整，導(dǎo)致一些企業(yè)倒閉，而另一些企業(yè)則蓬勃發(fā)展。那么，是什么區(qū)分了經(jīng)濟(jì)衰退的贏家和輸家呢?
正如《哈佛商業(yè)評(píng)論》的研究所發(fā)現(xiàn)的，“只有少數(shù)公司——約占我們調(diào)研樣本的9%——在經(jīng)濟(jì)放緩后蓬勃發(fā)展，在銷(xiāo)售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)方面比同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手至少高出10%。”
這些公司很快就削減了成本，專(zhuān)注于“運(yùn)營(yíng)效率”，但最重要的是，他們也很快“通過(guò)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和新資產(chǎn)方面的投入，對(duì)未來(lái)進(jìn)行了相對(duì)全面的投資”。要想在經(jīng)濟(jì)衰退之后蓬勃發(fā)展，僅僅做好當(dāng)前的消減開(kāi)支的準(zhǔn)備是不夠的，還需要把經(jīng)濟(jì)衰退期變成你的優(yōu)勢(shì)，投資于未來(lái)的增長(zhǎng)。
這可能會(huì)讓人覺(jué)得有悖常理，但實(shí)際就是：即使在經(jīng)濟(jì)衰退期間，也存在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
來(lái)源：SMEI官方
用戶增長(zhǎng)師指的是具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)的思維和能力的新型職業(yè)人才。當(dāng)前，全球的用戶增長(zhǎng)崗位的需求已超過(guò) 330 萬(wàn)個(gè)，中國(guó)這一崗位在短短的 2 年內(nèi)已超過(guò)110 萬(wàn)個(gè)需求，因此現(xiàn)階段該項(xiàng)目大范圍的推向國(guó)內(nèi)，后續(xù)往國(guó)外市場(chǎng)推廣是非常難得的時(shí)機(jī)，預(yù)計(jì)認(rèn)證類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)將在三年突破 3 萬(wàn)人次，就業(yè)前景非常廣闊。
UGS®在中國(guó)區(qū)的發(fā)展， 由 SMEI 與工信部教育與考試中心聯(lián)合打造，開(kāi)創(chuàng)“國(guó)際證書(shū)+國(guó)內(nèi)證書(shū)”雙證書(shū)培養(yǎng)模式，參加培訓(xùn)并獲得證書(shū)的學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲得 SMEI為該學(xué)員提供的一系列服務(wù)，包括全球領(lǐng)先的知識(shí)體系學(xué)習(xí)、豐富的實(shí)踐案例分享、優(yōu)秀雇主推薦、持久的后續(xù)教育和參加頂尖的論壇研討活動(dòng)等學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展資源。同時(shí)納入到工信部教育與考試中心技術(shù)技能人才庫(kù)，并有機(jī)會(huì)享受就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
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